योजना प्रकार: शीर्ष 17 प्रकार की योजनाएँ

यह लेख एक उद्यम द्वारा अपनाई गई सत्रह प्रकार की योजनाओं पर प्रकाश डालता है। योजना के प्रकार हैं: 1. प्राथमिक या बुनियादी योजना 2. भौतिक योजना 3. मास्टर प्लान 4. व्युत्पन्न योजना 5. कार्यात्मक योजना 6. व्यापक योजना 7. स्थायी योजना 8. लंबी दूरी की योजना 9. लघु-सीमा योजना 10। एकल-उपयोग योजना और अन्य।

योजना का प्रकार # 1। प्राथमिक या मूल योजना:

किसी उद्यम के प्रमुख उद्देश्यों और उन्हें प्राप्त करने के साधनों को निर्धारित करने के लिए जो योजना तैयार की जाती है, उसे 'प्राथमिक या मूल योजना' कहा जाता है।

प्रबंधकों के अन्य सभी कार्यों का प्रबंधन और नियंत्रण ऐसी योजना के आधार पर किया जाता है।

योजना # 2 का प्रकार। शारीरिक योजना:

भवन निर्माण, मशीनरी या उपकरण स्थापित करने, फर्नीचर स्थापित करने आदि के लिए बनाई गई योजना को 'भौतिक योजना' के रूप में जाना जाता है।

योजना का प्रकार # ३। मास्टर प्लान:

'मास्टर प्लान' पूरे उद्यम की गतिविधियों के प्रदर्शन के लिए तैयार किया गया है। इस योजना में उद्देश्य, नीतियां, प्रक्रियाएं, कार्यक्रम, बजट, समय-अनुसूची, रणनीतियां, आदि शामिल हैं, जिन्हें प्रबंधन-गतिविधियों के उचित निष्पादन के लिए आवश्यक है।

योजना का प्रकार # ४। व्युत्पन्न योजना:

किसी उद्यम के विभिन्न विभागों में जो योजनाएँ बनाई जाती हैं, उन्हें 'व्युत्पन्न योजनाएँ' कहा जाता है। इस तरह की योजनाएं उद्यम की मूल योजना के कार्यान्वयन में मदद करती हैं।

योजना # 5 का प्रकार। कार्यात्मक योजना:

जब किसी एक प्रकार या संबंधित कार्यों को करने के लिए एक योजना बनाई जाती है, तो उसे 'कार्यात्मक योजना' कहा जाता है। इस तरह की योजना का संबंध किसी विशेष या कई निकटता वाली नौकरियों से होता है। उद्यम के नियमित कार्य के प्रदर्शन के लिए, इस प्रकार की योजना तैयार की जाती है। Sales उत्पादन योजना ’, 'बिक्री योजना’, Plan वित्तीय योजना ’आदि कार्यात्मक योजनाओं के उदाहरण हैं।

योजना का प्रकार # 6। व्यापक योजना:

किसी उद्यम के दीर्घकालिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए इस प्रकार की योजना बनाई जाती है। जब एक बार में पूरे उद्यम के लिए योजना तैयार की जाती है, तो उसे 'व्यापक योजना' के रूप में जाना जाता है। इसमें भौतिक योजना और कार्यात्मक योजना दोनों शामिल हैं।

योजना का प्रकार # 7। स्थायी योजना:

दोहरावदार प्रकृति की गतिविधियों के लिए इस योजना की आवश्यकता है। इसमें नीतियां, प्रक्रियाएं और नियम शामिल हैं। 'स्टैंडिंग प्लान' आवर्ती गतिविधियों और अक्सर बदलती परिस्थितियों के लिए कार्रवाई के पाठ्यक्रम को निर्धारित करता है। इस प्रकार की योजना हमेशा प्रकृति में समान रूप से प्रबंधन कर्मियों की गतिविधियों और आचरण को बनाए रखने के उद्देश्य से तैयार की जाती है।

योजना का प्रकार # 8। लंबी दूरी की योजना:

Means लॉन्ग-रेंज प्लान ’का अर्थ उस योजना से है, जो लंबी अवधि को कवर करने के लिए तैयार की जाती है — आमतौर पर तीन से पांच साल के लिए। इस तरह की योजना उत्पादन, जनशक्ति नियोजन, अनुसंधान और विकास, विपणन, वित्तपोषण और अन्य प्रबंधकीय पहलुओं से संबंधित है।

योजना का प्रकार # ९। लघु-श्रेणी योजना:

आमतौर पर एक या दो साल की अवधि के लिए थोड़े समय के लिए बनाई गई योजना को 'शॉर्ट-रेंज प्लान' के रूप में जाना जाता है। यह उन कार्यक्रमों, बजट आदि से संबंधित है जो निकट भविष्य में वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं।

योजना का प्रकार # 10। एकल-उपयोग योजना:

जब किसी विशेष परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एक योजना तैयार की जाती है, तो उसे 'एकल-उपयोग योजना' कहा जाता है। कोलकाता में तीसरा हुगली पुल परियोजना और मेट्रो रेल परियोजना एकल-उपयोग योजना के उदाहरण हैं।

योजना का प्रकार # 11। रणनीतिक योजना:

To स्ट्रेटेजिक प्लान ’एक उद्यम के प्रमुख उद्देश्यों को निर्धारित करने के लिए योजना को संदर्भित करता है, उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्रवाई और संसाधनों के आवंटन के पाठ्यक्रम को अपनाना। इस तरह की योजना किसी उद्यम की दीर्घकालिक सफलता की कुंजी है।

योजना का प्रकार # 12। परिचालन योजना:

The ऑपरेशनल प्लान ’वह योजना है जो आवंटित संसाधनों के उपयोग को निर्धारित करने और पूर्व-निर्धारित उद्देश्यों की प्राप्ति के लिए नियंत्रण प्रणाली शुरू करने के लिए बनाई गई है। इस तरह की योजना रणनीतियों के कार्यान्वयन और उद्देश्यों के निष्पादन से संबंधित है।

यह नौकरी के प्रदर्शन पर जोर देता है और इसलिए इसे परिचालन योजना कहा जाता है। कच्चे माल की खरीद, कर्मचारियों के प्रशिक्षण, उपकरणों और मशीनरी के रखरखाव, उत्पाद के गुणात्मक मानक का मापन आदि की योजनाएं परिचालन योजनाओं की श्रेणी में हैं।

योजना का प्रकार # 13। अस्थायी तकनीकी योजना:

इस प्रकार की योजना अस्थायी स्थिति से निपटने के लिए तैयार की जाती है जो तत्काल कार्रवाई के लिए कहती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई भी प्रतियोगी अपने उत्पाद की कीमत कम करता है, तो प्रतिद्वंद्वी के समकक्ष को विचार करना होगा कि क्या वह अपने माल की कीमत में कमी करेगा या ग्राहकों के हित के लिए इसकी गुणवत्ता विकसित करेगा। ।

योजना का प्रकार # 14। विकासात्मक योजना:

यह योजना उद्यम के संगठनात्मक विकास के लिए तैयार की गई है। इसे दीर्घकालिक संभावनाओं जैसे- विविधीकरण, अनुसंधान और विकास, आदि को ध्यान में रखकर बनाया गया है।

योजना का प्रकार # 15। कॉर्पोरेट योजना:

The कॉरपोरेट प्लान ’उस योजना को संदर्भित करता है जिसमें बाजार की स्थिति में विकास की संभावना का अनुमान लगाने के संदर्भ में एक कंपनी के सभी विभाग शामिल होते हैं। कॉर्पोरेट योजना में कंपनी के उद्देश्यों का निर्धारण, आंतरिक और बाहरी कारकों का मूल्यांकन शामिल है जो इन उद्देश्यों के निष्पादन को प्रभावित करेगा, और यह सुनिश्चित करने के लिए व्यापक और लचीली योजनाएं बनाएगा कि कंपनी के उद्देश्यों को वास्तव में हासिल किया जाए। कॉर्पोरेट योजना का निर्माण उद्योग की स्थिति, प्रतियोगिता, उत्पादों की कीमत, इनपुट आपूर्ति, बाजार की स्थिति, तकनीकी विकास, सरकारी नीति आदि पर निर्भर करता है।

योजना का प्रकार # 16। मंडल योजनाएं:

डिवीजनल योजनाएं उद्यम के प्रत्येक डिवीजनों के लिए अलग-अलग योजनाएं हैं। ये योजनाएं प्रत्येक प्रभाग के लिए कार्रवाई के कार्यक्रम को तैयार करती हैं। इस प्रकार, यदि किसी उद्यम में टेलीविजन सेट, इलेक्ट्रॉनिक कैलकुलेटर और स्पेयर पार्ट्स जैसे उत्पादों के लिए अलग-अलग डिवीजन हैं, तो इन डिवीजनों में से प्रत्येक के लिए अलग से विभाजन योजनाएं तैयार की जानी हैं। इन योजनाओं को समग्र मास्टर प्लान के साथ एकीकृत करने की आवश्यकता है।

योजना का प्रकार # 17। भौगोलिक या क्षेत्रीय योजनाएं:

यदि किसी उद्यम में क्षेत्रीय विभाजन या क्षेत्रीय समूह हैं, तो उसे इन क्षेत्रों या क्षेत्रों में से प्रत्येक के लिए योजना तैयार करनी होगी। इस तरह की योजनाएँ हैं, इसलिए क्षेत्रीय योजनाएँ।