क्रय सामग्री के तरीके (8 तरीके)

खरीद के कुछ तरीकों की चर्चा इस प्रकार है:

1. आवश्यकता द्वारा खरीद:

यह विधि उन सामानों को संदर्भित करती है जो केवल जरूरत के समय और आवश्यक मात्रा में खरीदे जाते हैं। जिन सामानों की नियमित रूप से आवश्यकता नहीं होती है उन्हें इस तरह से खरीदा जाता है। दूसरी ओर यह आपातकालीन वस्तुओं की खरीद को संदर्भित करता है। इन सामानों को स्टोर में नहीं रखा जाता है। क्रय विभाग को ऐसे सामानों के आपूर्तिकर्ताओं की जानकारी होनी चाहिए ताकि ये बिना समय गंवाए खरीदे जा सकें।

2. बाजार खरीद:

बाजार की खरीदारी से तात्पर्य बाजार की अनुकूल परिस्थितियों का लाभ लेने के लिए सामान खरीदने से है। तत्काल जरूरतों को पूरा करने के लिए खरीद नहीं की जाती है, लेकिन भविष्य की आवश्यकताओं के अनुसार अधिग्रहण किया जाता है। यह पद्धति तब उपयोगी होगी जब भविष्य की आवश्यकताओं का सटीक अनुमान लगाया जाए और जब भी अनुकूल बाज़ार परिस्थितियाँ उत्पन्न हों तो खरीदारी की जाए। मूल्य की प्रवृत्ति के पूर्वानुमान के लिए बाजार की स्थिति का लगातार अध्ययन किया जाता है।

इस पद्धति के फायदे हैं: कम खरीद मूल्य, तैयार उत्पादों पर अधिक मार्जिन कम लागत और खरीद खर्चों में बचत के कारण। यह विधि कुछ सीमाओं से ग्रस्त है: गलत निर्णय के मामले में नुकसान, अप्रचलन का डर, अधिक खरीद के कारण उच्च भंडारण खर्च।

3. सट्टा खरीद:

सट्टा क्रय भविष्य में उच्च मूल्यों पर उन्हें बेचने की दृष्टि से कम कीमतों पर खरीद को संदर्भित करता है। इस पद्धति में ध्यान बाद में बढ़ रहे मूल्य से लाभ अर्जित करना है। खरीद संयंत्र की उत्पादन जरूरतों के अनुसार नहीं की जाती हैं, बल्कि ये ऐसी आवश्यकताओं से अधिक हैं। एक कपड़ा मिल बाजार में रूई खरीद सकती है जब कीमतें बढ़ने पर इसकी बिक्री से मुनाफा कमाने के ध्यान के साथ कीमतें कम होती हैं।

सट्टा खरीद को बाजार की खरीद के साथ भ्रमित नहीं होना चाहिए। पूर्व को भविष्य के मूल्य से लाभ अर्जित करने के लिए किया जाता है जहां अनुकूल बाजार की स्थिति मौजूद होने पर खुद की जरूरतों के लिए खरीद के साथ संबंध होता है। हालांकि सट्टा खरीदारी से लाभ हो सकता है लेकिन भविष्य में कीमतें कम होने, अप्रचलन के डर और उच्च भंडारण लागतों के बढ़ने की संभावना है।

4. विशिष्ट भविष्य की अवधि के लिए खरीदारी:

इस पद्धति का उपयोग उन सामानों की खरीद के लिए किया जाता है जिनकी नियमित रूप से आवश्यकता होती है। इन सामानों की कम मात्रा में जरूरत होती है और कीमत में उतार-चढ़ाव की संभावना नगण्य होती है। विशिष्ट अवधि की जरूरतों का आकलन किया जाता है और उसी के अनुसार खरीदारी की जाती है। ऐसी खरीद के लिए आवश्यकताओं का आकलन पिछले अनुभव के आधार पर किया जा सकता है, जिसके लिए आपूर्ति की आवश्यकता होती है, इन्वेंट्री की लागत को वहन करना आदि।

5. अनुबंध खरीद:

स्प्रीगेल के शब्दों में, यह "अनुबंध के तहत खरीद, आमतौर पर औपचारिक, आवश्यक सामग्री की डिलीवरी होती है, जिसका वितरण अक्सर अवधि के दौरान फैलता है।" भविष्य में। भले ही सामान भविष्य में खरीदे जाते हैं लेकिन कीमत और अन्य नियम और शर्तें अनुबंध के समय तय की जाती हैं। यह विधि तब उपयोगी हो सकती है जब भविष्य में मूल्य वृद्धि की उम्मीद की जा सकती है और भविष्य के लिए भौतिक आवश्यकताओं का सटीक अनुमान लगाया जा सकता है।

6. अनुसूचित खरीद:

इस पद्धति के तहत आपूर्तिकर्ताओं को भौतिक आवश्यकताओं के लिए एक संभावित समय अनुसूची प्रदान की जाती है ताकि वे समय पर इनकी व्यवस्था करने की स्थिति में हों। भविष्य की सामग्री की जरूरतों का आकलन करने के लिए एक सटीक उत्पादन अनुसूची तैयार की जाती है। आपूर्तिकर्ताओं को संभावित जरूरतों के बारे में सूचित किया जाता है और तदनुसार आदेश भेजे जाते हैं। क्रेता द्वारा विक्रेता को प्रदान किया गया शेड्यूल कोई अनुबंध नहीं है। यह खरीद के नियमों और शर्तों के लिए केवल एक सज्जन का समझौता है। इस पद्धति के मुख्य उद्देश्य हैं: न्यूनतम सूची, शीघ्र सेवा। कम कीमत, गुणवत्ता के सामान आदि।

7. छोटी वस्तुओं का समूह क्रय:

कभी-कभी कई छोटी वस्तुओं को खरीदने की आवश्यकता होती है। इन वस्तुओं की कीमतें इतनी कम हैं कि ऑर्डर देने की लागत कीमतों से अधिक हो सकती है। ऐसी स्थितियों में खरीदार इन सभी वस्तुओं के लिए एक विक्रेता के साथ ऑर्डर करता है। डीलर की लागत में कुछ प्रतिशत लाभ जोड़कर खरीद मूल्य पर सहमति बनी है। इस पद्धति का उपयोग केवल तभी किया जाएगा जब डीलर के रिकॉर्ड उसकी लागत निर्धारित करने के लिए निरीक्षण के लिए खुले हों। इस प्रकार की खरीदारी बहुत अधिक लिपिकीय कार्य को समाप्त करके खरीदार की लागत को कम करती है।

8. सहकारी खरीद:

छोटी औद्योगिक इकाइयाँ अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए शामिल हो सकती हैं और फिर डीलरों के साथ थोक ऑर्डर कर सकती हैं। यह बड़ी मात्रा में खरीद, नकद छूट और परिवहन लागत में बचत पर छूट का लाभ उठाने में उनकी मदद करेगा। सामग्री प्राप्त करने के बाद ये सदस्य इकाइयों के बीच विभाजित होते हैं। सहकारी क्रय थोक खरीद के लाभों का लाभ उठाने में छोटी इकाइयों की मदद करता है।