मास्लो की प्रेरणा का सिद्धांत: गुण और आलोचना

मैस्लो के प्रेरणा के सिद्धांत की खूबियों और आलोचनाओं के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

प्रेरणा के सिद्धांत के सिद्धांत:

निम्नलिखित कारणों से मास्लो सिद्धांत की व्यापक रूप से सराहना की गई है:

(i) मैस्लो का प्रेरणा का सिद्धांत प्रबंधकों को यह समझने में मदद करता है कि नियोक्ताओं को कैसे प्रेरित किया जाए।

(ii) मैस्लो का अभिप्रेरण सिद्धांत बहुत सरल, सामान्य और आसानी से समझ में आने वाला सिद्धांत है।

(iii) यह मानव व्यवहार में अंतर-वैयक्तिक और अंतर-वैयक्तिक दोनों रूपों के लिए है।

(iv) मास्लो का अभिप्रेरणा का सिद्धांत गतिशील है क्योंकि यह प्रेरणा को एक परिवर्तनशील शक्ति के रूप में प्रस्तुत करता है; जरूरतों के एक स्तर से दूसरे में बदल रहा है।

प्रेरणा के मसलो के सिद्धांत की आलोचना:

इस सिद्धांत की सराहना के बावजूद, इसकी कई लोगों द्वारा आलोचना की गई है:

1. शोधकर्ताओं ने यह साबित कर दिया है कि मास्लो द्वारा सुझाए गए आवश्यकताओं की पदानुक्रमित संरचना का अभाव है, हालांकि हर व्यक्ति के पास अपनी आवश्यकता की संतुष्टि के लिए कुछ आदेश हैं।

कुछ लोग अपने निचले स्तर की जरूरतों से वंचित हो सकते हैं लेकिन फिर भी आत्म-प्राप्ति की जरूरतों के लिए प्रयास कर सकते हैं। MAHATMA GANDHI का उदाहरण सबसे महत्वपूर्ण है। हमेशा कुछ लोग होते हैं जिनके लिए, आत्मसम्मान की आवश्यकता सामाजिक आवश्यकताओं से अधिक प्रमुख है।

2. एक और समस्या यह है कि आवश्यकता और व्यवहार के बीच प्रत्यक्ष कारण और प्रभाव संबंध की कमी है। एक विशेष आवश्यकता को अलग-अलग व्यक्तियों में विभिन्न प्रकार के व्यवहार का कारण हो सकता है। दूसरी ओर, एक विशेष व्यक्तिगत व्यवहार के रूप में विभिन्न आवश्यकताओं के परिणाम के कारण हो सकता है। इस प्रकार, आवश्यकता पदानुक्रम के रूप में सरल नहीं है क्योंकि यह प्रतीत होता है।

3. आवश्यकताओं की आवश्यकता और संतुष्टि एक मनोवैज्ञानिक भावना है। कभी-कभी व्यक्ति भी अपनी जरूरतों के बारे में जागरूक नहीं हो सकता है। इन जरूरतों के बारे में प्रबंधकों को कैसे पता चल सकता है?

4. कुछ लोग कहते हैं कि ज़रूरत का पदानुक्रम बस मौजूद नहीं है। सभी स्तरों पर जरूरतें निश्चित समय पर मौजूद होती हैं। आत्म बोध की जरूरतों से प्रेरित एक व्यक्ति अपने भोजन को भूल नहीं सकता। लेकिन यह आलोचना मास्लो द्वारा यह कहकर हल की जाती है कि जरूरतें अन्योन्याश्रित और अतिव्यापी हैं।

5. मैस्लो के प्रेरणा के सिद्धांत के साथ एक और समस्या उनकी कुछ अवधारणाओं का परिचालन है, जिससे शोधकर्ताओं के लिए उनके सिद्धांत का परीक्षण करना मुश्किल हो जाता है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति स्वयं प्राप्ति कैसे मापता है?

इसकी कमियों के बावजूद, मास्लो का सिद्धांत प्रबंधकों को व्यक्तियों की मंशा या जरूरतों को समझने और संगठनात्मक सदस्यों को प्रेरित करने के लिए एक अच्छा संभाल प्रदान करता है।