नौकरी-मूल्यांकन कार्यक्रम के लिए प्रमुख पूर्व-आवश्यक बातें

नौकरी-मूल्यांकन कार्यक्रम से पहले निम्नलिखित कुछ प्रमुख पूर्व आवश्यकताएं इस प्रकार हैं:

1. नौकरियों की अच्छी तरह से जांच की जानी चाहिए और नौकरी के मूल्यांकन के उद्देश्य से मूल्यांकन किए जाने वाले कारकों का चयन करने के लिए नौकरी विवरण और नौकरी विनिर्देशों को स्पष्ट करना चाहिए।

2. अगला महत्वपूर्ण निर्णय नौकरियों और व्यक्तियों को शामिल किया जाना है, जैसे, प्रति घंटा भुगतान वाली नौकरी या वेतनभोगी नौकरी।

3. एक नौकरी की दूसरों के साथ तुलना की जानी चाहिए और इसकी कीमत के क्रम में एक सूची में डालना चाहिए।

4. नौकरी-मूल्यांकन योजना में, प्रभावित होने वाले सभी व्यक्तियों को भाग लेना चाहिए। यह तभी संभव होगा जब सभी कर्मचारियों के लिए नौकरी-मूल्यांकन योजना को सफलतापूर्वक सूचित किया जाएगा।

5. चयनित कार्य को अलग-अलग भागों में विभाजित किया जाना चाहिए और प्रत्येक भाग [यानी, कारक जैसे जिम्मेदारी, कौशल, प्रयास, काम करने की स्थिति) को अलग से मूल्यांकन किया जाना चाहिए।

6. पर्यवेक्षकों को नौकरी मूल्यांकन कार्यक्रम के बारे में आश्वस्त महसूस करना चाहिए।

7. पर्यवेक्षक को नौकरी मूल्यांकन विधियों के बारे में पहले से प्रशिक्षण दिया जाना चाहिए।

8. इसे कारखाने में व्यापक रूप से प्रचारित किया जाना चाहिए ताकि हर कोई इस प्रणाली से अवगत हो सके। प्रमुख समूहों के लिए, अलग-अलग वेतन संरचनाएं मौजूद होनी चाहिए। चूंकि उत्पादन, बिक्री, विपणन और वित्त विभागों में काम की प्रकृति अलग है, इसलिए उनके वेतन ढांचे भी अलग-अलग होने चाहिए।

9. यह मानने का कोई अर्थ नहीं है कि संघ द्वारा नौकरी के मूल्यांकन को चुनौती नहीं दी जाएगी। प्रबंधन को अपनी कमियों को खुले दिमाग से स्वीकार करना चाहिए।

10. नौकरी के मूल्यांकन कार्यक्रम को सभी कर्मचारियों को (शिक्षा की एक प्रक्रिया के माध्यम से) बेचा जाना चाहिए।

11. वेतन संरचना में किसी भी आंतरिक या बाहरी असंगतता को नौकरी मूल्यांकन की प्रक्रिया को पूरा करने के बाद हटा दिया जाना चाहिए।

12. परिभाषाएँ, पैमानों, रूपों, प्रश्नावली और प्रारंभिक विवरण आदि का निर्माण, पहले से करें।

13. यदि नौकरी की सामग्री बदल जाती है, तो पर्यवेक्षक को नौकरी विश्लेषक को सूचित करना चाहिए ताकि रेटिंग में आवश्यक परिवर्तन भी किए जा सकें। इसे आज तक रखना होगा।