नेतृत्व: अर्थ, प्रकृति और कार्य

लोक प्रशासन में नेतृत्व के अर्थ, प्रकृति और कार्यों के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

अर्थ और प्रकृति:

सामाजिक, राजनैतिक और अन्य क्षेत्रों में हर क्षेत्र में नेतृत्व का अत्यधिक महत्व है। स्वाभाविक रूप से, नेतृत्व भी प्रशासनिक प्रक्रिया का एक बहुत महत्वपूर्ण हिस्सा है। हेनरी कहते हैं: “नेतृत्व एक बड़ा विषय है, और शायद संगठनात्मक व्यवहार के किसी भी पहलू में नेतृत्व के बारे में अधिक नहीं लिखा गया है।

कोई भी संगठन, बड़ा या छोटा, बिना नेता के नहीं चल सकता। इसलिए, अन्य प्रक्रियाओं की तरह, नेतृत्व भी एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। नेतृत्व के बारे में बात करते हुए, निकोलस हेनरी निम्नलिखित अवलोकन करते हैं: "नेता वे थे जिन्होंने एक संस्थागत स्तर पर समाज के तत्वों को ढाला और ढाला, और बल्कि भव्य आंकड़े थे"। नेतृत्व को दूसरों को प्रभावित करने या किसी व्यक्ति को एक काम करने के लिए या कुछ सिद्धांतों के अनुसार कुछ का पालन करने या प्राधिकरण द्वारा निर्धारित नियमों के अनुसार एक काम करने की क्षमता के रूप में भी परिभाषित किया जा सकता है।

हेनरी सोचते हैं कि नेता या नेतृत्व और प्रशासक के बीच अंतर है। हेनरी के अनुसार, "प्रशासकों ने एक नौकरशाही और तकनीकी प्रकृति के सांसारिक लेकिन आवश्यक कार्यों का प्रदर्शन किया, जो संगठन को दिन-प्रतिदिन के आधार पर चला रहा है" एक प्रशासक सार्वजनिक प्रशासन के दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन में मदद करता है, लेकिन विभिन्न तत्वों का समन्वय करता है एक संगठन का।

एक नेता रोजमर्रा के कामकाज में ही सीमित नहीं है। एक प्रशासक प्रशासनिक प्रक्रियाओं और नियमों में पारंगत होता है। लेकिन एक नेता एक महान व्यक्तित्व और स्थिति के अधिकारी हैं। उनका कर्तव्य पूरे संगठन या लोक प्रशासन के सभी विभागों के कार्यों और प्रबंधन की निगरानी करना है। आम तौर पर, एक नेता किसी विशिष्ट कर्तव्य से चिंतित नहीं होता है। वह संगठन के पूरे निकाय के पर्यवेक्षक हैं।

नेतृत्व के एक थ्रेडबेयर विश्लेषण से इस अवधारणा की प्रकृति के निम्नलिखित पहलुओं का पता चलता है। निकोलस हेनरी के अनुसार, नेतृत्व गुणवत्ता का एक महत्वपूर्ण पहलू है जिसकी सहायता से एक व्यक्ति किसी संगठन को सर्वांगीण विकास प्रोत्साहन प्रदान करता है। तात्पर्य यह है कि हर कोई नेता नहीं हो सकता है, हालांकि कई प्रशासक या कुशल अधिकारी बन सकते हैं। दूसरे शब्दों में - नेतृत्व एक जन्मजात गुण है।

इस मूल्यांकन में एक अतिशयोक्ति हो सकती है, लेकिन यह एक तथ्य है कि नेतृत्व एक सामान्य गुणवत्ता नहीं है। एक संगठन आम तौर पर कुछ नियमों के ढांचे के भीतर काम करता है। लेकिन नेतृत्व इन नियमों की सीमा के भीतर कभी सीमित नहीं है। कभी-कभी यह विशिष्ट नियमों से परे काम करता है।

एक प्रशासक और व्यक्ति के बीच एक व्यापक अंतर है जो साहसिक और प्रभावी नेतृत्व प्रदान करता है। नेतृत्व का मतलब एक प्रकार की रचनात्मकता है लेकिन व्यवस्थापक में यह विशेष गुण नहीं है या नहीं हो सकता है। उसके पास एक संगठन को सर्वोत्तम तरीके से प्रबंधित करने की क्षमता होगी।

नेतृत्व में एक और गुण होगा जो एक व्यवस्थापक के पास नहीं हो सकता है। प्रबंधन के क्षेत्र में, एक संगठन को समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है या महान संकटों में हो सकता है। एक व्यवस्थापक इसे हल करने की स्थिति में नहीं हो सकता है। केवल एक साहसिक नेतृत्व ही समाधान की राह दिखा सकता है और जल्द ही संगठन एक ठोस आधार पर हो सकता है और यह सामान्य कार्य फिर से शुरू करेगा।

यह दावा किया गया है कि नेतृत्व के काम में पर्याप्त पारदर्शिता और सामंजस्य होना चाहिए। यह गुण सभी प्रकार के स्क्वैबल्स और आलोचनाओं के ऊपर एक नेता को पोस्ट करेगा। नेता को सभी प्रकार के रूढ़िवादी व्यवहार और दृष्टिकोण से ऊपर होना चाहिए। यह इस आधार पर आवश्यक है कि संकीर्णता संगठन के आगे के आंदोलन को रोकती है।

नेतृत्व के कार्य:

आइए हम अपना ध्यान नेतृत्व के कार्यों पर केंद्रित करें। यह माना जाता है (और निश्चित रूप से गलत है) कि नेतृत्व एक अलग अवधारणा है और संगठन के दिन-प्रतिदिन के प्रबंधन से जुड़ा नहीं है। लेकिन हेनरी कहते हैं: "तेजी से यह पहचाना जा रहा है कि संगठनों की सफलता के लिए नेतृत्व और प्रशासन का समान महत्व है ... नेतृत्व को परिवर्तन से निपटने के रूप में देखा जाता है जबकि प्रशासन को जटिलता से मुकाबला करने के रूप में देखा जाता है"।

हेनरी के उपरोक्त अवलोकन से यह स्पष्ट होता है कि संगठन में नेतृत्व की महत्वपूर्ण भूमिका है। संगठन की बेहतरी या आगे के सुधार के लिए नेतृत्व नए परिवर्तनों का परिचय देता है और उन परिवर्तनों को लागू करना प्रशासक का कर्तव्य है। इसलिए हम पाते हैं कि नेतृत्व और प्रशासन दोनों एक संगठन का हिस्सा और पार्सल हैं। नेतृत्व की दूरदर्शिता और कल्पना संगठन के लिए एक दृष्टिकोण प्रदान करती है और इसे निष्पादित करने की आवश्यकता होती है-जो प्रशासन द्वारा किया जाता है।

संगठन के उद्देश्यों को ठीक करना नेतृत्व का प्राथमिक कर्तव्य है और इसके लिए कल्पना, संबंधित मुद्दों का गहन ज्ञान और सबसे बढ़कर, दूरदर्शिता की आवश्यकता होती है। आज की दुनिया की स्थिति में एक संगठन के कार्य संकीर्ण भौगोलिक सीमा के भीतर सीमित नहीं हैं। बाहरी दुनिया की घटनाएं विभिन्न तरीकों से एक संगठन के कार्यों को प्रभावित करती हैं और यह संगठन का रास्ता दिखाने के लिए नेतृत्व का कर्तव्य है। यह माना जाता है कि एक साहसिक और उचित नेतृत्व इस तरह से प्रदान कर सकता है।

एक शोधकर्ता नेतृत्व की एक नई परिभाषा देता है: नेतृत्व उन नेताओं और अनुयायियों के बीच एक महत्वपूर्ण संबंध है जो वास्तविक परिवर्तनों का इरादा रखते हैं जो उनके पारस्परिक प्रस्तावों को दर्शाते हैं। नेतृत्व की इस परिभाषा में कुछ महत्वपूर्ण कार्यों के संकेत शामिल हैं। एक नेता गैर-आक्रामक तरीके से प्रबंधन को प्रभावित करता है। दूसरे शब्दों में, एक नेता कभी भी अपने फैसले को जबरदस्ती नहीं करता है। नेता और अन्य कर्मचारियों के बीच सौहार्दपूर्ण संबंध है और नेता के प्रस्तावों को सौहार्दपूर्वक अधिकारियों या अन्य कर्मचारियों द्वारा प्राप्त किया जाता है। आपसी संबंध संगठन के आगे बढ़ने का कारक है।

नेतृत्व की दूसरी महत्वपूर्ण भूमिका है। कर्मचारियों के सभी वर्गों के बीच सौहार्दपूर्ण संबंध की व्यापकता संगठन के विकास का एक मजबूत पूर्व शर्त है और इस संबंध का रखरखाव नेतृत्व पर पड़ता है। संगठन का समग्र पर्यवेक्षण नेता के कंधे पर पड़ता है और वह देखता है कि यह उचित तरीके से बनाए रखा गया है।

एक संगठन का उदय और विकास एक समय और ऊर्जा की खपत का मामला है और नेतृत्व को इसे पूरी ईमानदारी के साथ करना होगा। यह एक नेता का बहुत महत्वपूर्ण गुण या योग्यता माना जाता है। कई देशों के विभिन्न संगठनों के इतिहास के एक अध्ययन से पता चलता है कि कई संगठनों के उदय और पतन के पीछे नेतृत्व की एक विशेष भूमिका (जो नकारात्मक भी है) है।

वैश्वीकरण और उदारीकरण ने नेतृत्व की भूमिका और कार्य को काफी प्रभावित किया है। एक नेता को संगठनात्मक दुनिया की नवीनतम तस्वीर के साथ अच्छी तरह से वाकिफ होना चाहिए। नेता संगठन के ओवरहॉलिंग के लिए साहसिक कदम उठाएगा ताकि वह कुशलता से बदलाव का सामना कर सके और आधुनिक दुनिया में संगठन की उन्नति के लिए मजबूत रास्ता प्रदान कर सके।