नौकरी संवर्धन: तकनीक, लाभ और नुकसान

नौकरी संवर्धन के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें। इस लेख को पढ़ने के बाद आप इस बारे में जानेंगे: 1. नौकरी संवर्धन में कदम 2. नौकरी संवर्धन की तकनीक 3. लाभ 4. नुकसान।

नौकरी संवर्धन में कदम:

नौकरी संवर्धन की प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण होते हैं:

(i) नौकरी चयन:

उन नौकरियों का चयन करना जो नौकरी संवर्धन के लिए उत्तरदायी हैं।

(ii) परिवर्तन की पहचान:

उन परिवर्तनों की पहचान करना जो चयनित नौकरियों को समृद्ध कर सकते हैं।

(iii) नौकरियों की सामग्री में परिवर्तन:

कार्यों के संयोजन और प्रतिक्रिया चैनल खोलने के लिए प्राकृतिक कार्य समूहों का गठन करके नौकरियों की सामग्री को बदलना। यह आत्म-नियंत्रण, जिम्मेदारी, उपलब्धि और उन्नति प्रदान करने के लिए किया जाएगा।

(iv) कर्मचारी परामर्श:

जब भी आवश्यक हो, कर्मचारियों को प्रशिक्षण, मार्गदर्शन और प्रोत्साहित करना।

(v) नौकरी एकीकरण:

संगठन के दैनिक कार्य दिनचर्या के साथ समृद्ध नौकरियों को एकीकृत करना।

नौकरी संवर्धन की तकनीक:

नौकरियों को समृद्ध करने के लिए, प्रबंधन को निम्नलिखित उपाय अपनाने चाहिए:

(i) नौकरी का दायरा बढ़ाने के लिए नौकरी में नए कार्य जोड़ें।

(ii) किसी कर्मचारी को एक प्राकृतिक कार्य इकाई सौंपना।

(iii) कर्मचारी को प्रदर्शन के अपने मानकों को निर्धारित करने की अनुमति दें।

(iv) कर्मचारियों को स्वतंत्रता प्रदान करने के लिए नियंत्रणों को कम करना

(v) किसी कर्मचारी को उसके प्रदर्शन के लिए सीधे जिम्मेदार बनाएँ।

(vi) कर्मचारियों को प्रतिक्रिया दें।

(vii) संगठनात्मक लक्ष्यों और नीतियों को तय करने में कर्मचारियों की भागीदारी को प्रोत्साहित करना।

(viii) कर्मचारियों को नए, कठिन और रचनात्मक कार्यों का परिचय देना।

(ix) कर्मियों को समझें कि कार्य उद्यम के तैयार उत्पाद में कैसे योगदान करते हैं।

नौकरी संवर्धन हर्ज़बर्ग के प्रेरणा के दो-कारक सिद्धांत का एक परिणाम है। यह कार्यकर्ता और उसकी नौकरी के बीच संबंध को बदलने का प्रयास करता है। नौकरी संवर्धन नौकरी के हिस्सों को पुनर्व्यवस्थित करता है ताकि श्रमिकों के पास अधिक विविधता, अधिक जिम्मेदारी, स्वायत्तता, नौकरी धारक के लिए अधिक जोखिम और अधिक तत्काल प्रतिक्रिया हो। इसमें नौकरी में मौजूदा कार्यों को फिर से व्यवस्थित करना और असंतोषजनक कार्यों को समाप्त करना भी शामिल है।

नौकरी संवर्धन के लाभ:

नौकरी संवर्धन के लाभ इस प्रकार हैं:

(i) नौकरी संवर्धन नौकरी डिजाइन का सबसे व्यापक रूप से इस्तेमाल किया जाने वाला तरीका है क्योंकि यह कर्मचारियों को एक सार्थक कार्य अनुभव और सीखने की सुविधा प्रदान करता है।

(ii) यह कार्य को रोचक बनाता है।

(iii) यह श्रम कारोबार और अनुपस्थिति की दर को कम करने में मदद करता है।

(iv) इससे कर्मचारियों के कौशल में वृद्धि होती है।

(v) श्रमिकों को उच्च नौकरी की संतुष्टि मिलती है क्योंकि पुनर्निर्धारित नौकरियां कर्मचारियों को आंतरिक प्रेरणा प्रदान करती हैं।

(vi) संगठन को गुणात्मक और मात्रात्मक दोनों प्रकार के उत्पादन में सुधार मिलता है।

नौकरी संवर्धन के नुकसान:

नौकरी संवर्धन की सीमाएँ इस प्रकार हैं:

(i) समृद्ध नौकरियां उन कर्मचारियों को प्रेरित करने में विफल हो सकती हैं जो अलग-थलग हैं और जो नौकरी की सुरक्षा, छोटे काम, बोनस और स्वायत्तता और जिम्मेदारी के लिए अच्छा वेतन पसंद करते हैं। ऐसे कर्मचारियों के लिए, नौकरी में वृद्धि अपर्याप्तता, विफलता और निर्भरता की भावनाओं को जन्म दे सकती है। वे उचित मुआवजे के बिना इसे एक अतिरिक्त बोझ मान सकते हैं।

(ii) नौकरी संवर्धन कार्य को अधिक कठिन बना सकता है और इसलिए समृद्ध नौकरियों को संभालने के लिए कर्मचारी को उचित प्रशिक्षण प्रदान किया जाना चाहिए। कुछ मामलों में, नौकरी संवर्धन एक महंगी प्रक्रिया साबित होती है क्योंकि इसमें शामिल व्यय उत्पादकता में लाभ से अधिक है।

(iii) विशेषकर तकनीकी मशीनरी के साथ सभी नौकरियों को समृद्ध करना संभव नहीं है। नौकरियों को और अधिक सार्थक बनाना संभव नहीं हो सकता है।

(iv) नौकरी में वृद्धि का मतलब नौकरी की संतुष्टि नहीं है। उच्च कुशल पेशेवरों की नौकरियां प्रकृति में बहुत चुनौतीपूर्ण हैं लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि वे हमेशा अपनी नौकरियों से संतुष्ट हैं।