संगठनों में प्रेरणा कैसे व्यवहार को प्रभावित करती है?

संगठनों में व्यवहार को कैसे प्रभावित करता है, इसके बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।

प्रेरणा और व्यवहार:

प्रेरणा के कारण GOAL-DIRECTED BEHAVIOR होता है। यदि कोई व्यक्ति दृढ़ता से किसी चीज की आवश्यकता महसूस करता है तो वह इस तरह से व्यवहार करेगा कि वह खुद को संतुष्ट करने की कोशिश करता है ताकि उसे उस विशेष चीज की कमी महसूस न हो। यह एक आंकड़े की मदद से निम्नानुसार समझाया जा सकता है।

आवश्यकताएं जो मानव व्यवहार को प्रभावित करती हैं:

एक इंसान की जरूरत व्यक्ति के मन में तनाव पैदा करती है और यह जरूरत पर्यावरण के आधार पर खुद को बदलने की है। फिर से, मन में तनाव होगा जो केवल उस व्यक्ति के एक विशेष व्यवहार से संतुष्ट होगा जो तनाव जारी करेगा। यह विशेष व्यवहार प्रोत्साहन के कारण हो सकता है, जो कि जरूरत को पूरा करने के लिए मौजूद है। एक जरूरत के संतुष्ट होने से समय की अंतराल पर एक और अलग जरूरत या उसी जरूरत की अनुभूति होगी। इस प्रकार, यह प्रक्रिया एक निरंतर है।

हालांकि, अगर कुछ कारणों से आवश्यकता पूरी नहीं होती है, तो व्यक्ति निराशा महसूस कर सकता है। आवश्यकताओं की पूर्ति न होने के कारण निराशा को तनाव के संचय के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। इस स्तर पर, व्यक्ति केवल एक विशेष स्थिति में अपनी आवश्यकताओं की पूर्ति के लिए जिम्मेदार कारकों को खत्म करने के लिए अपने व्यवहार को संशोधित करने का प्रयास करेगा। ऐसे कई कारक होंगे, जिनमें से कुछ उसके नियंत्रण से परे होंगे। इस प्रकार, स्थिति यह हो सकती है कि वह जरूरतों की संतुष्टि के द्वारा अपनी हताशा को दूर करने की स्थिति में नहीं है।

निराशा एक व्यक्ति के लिए एक आदर्श स्थिति नहीं है, इसलिए वह कुछ वैकल्पिक व्यवहार का चयन करके इस स्थिति को बदलने की कोशिश करेगा। जैसा कि मनुष्य एक दूसरे से अलग हैं, इस प्रकार का व्यवहार एक समान नहीं होगा।

हालाँकि, व्यवहार के कुछ सामान्य रूप हैं:

1. आक्रामकता:

संतुष्टि की आवश्यकता से वंचित व्यक्ति आक्रामक हो सकता है। आक्रामकता के विभिन्न रूप विस्थापन हो सकते हैं (हताशा के स्रोत पर हमला करना या किसी अन्य वस्तु की ओर), नकारात्मकता (निष्क्रिय रूप से या अनजाने में निष्क्रिय संचालन) और निर्धारण (गैर-समायोजन प्रतिक्रिया)।

2. निकासी:

हताशा पर काबू पाने का एक और तरीका शारीरिक या मनोवैज्ञानिक रूप से दृश्य से हट रहा है। निकासी के विभिन्न रूप कल्पना, प्रतिगमन या उड़ान हो सकते हैं।

3. समझौता:

व्यक्ति स्थिति से समझौता करने की कोशिश करता है। समझौता के विभिन्न रूप पहचान, प्रक्षेपण, युक्तिकरण या प्रतिक्रिया गठन हो सकते हैं।