रियायतें और प्रोत्साहन प्रदान करके औद्योगिक बीमार इकाइयों की मदद करना!

रियायतें और प्रोत्साहन प्रदान करके औद्योगिक बीमार इकाइयों की मदद करना!

उपर्युक्त परिणामों के कारण औद्योगिक बीमारी, भारत में एक सामाजिक समस्या मानी जाती है।

बीमार इकाइयों को उनके स्वास्थ्य को पुनः प्राप्त करने और उन्हें पुनर्जीवित करने में मदद करने के लिए, इन इकाइयों को कई रियायतें और प्रोत्साहन दिए गए हैं, जिनकी चर्चा नीचे की गई है।

1. बैंकों की पहल:

बीमार औद्योगिक इकाइयों के पुनर्वास के लिए वाणिज्यिक बैंकों ने कई रियायतें दी हैं, जैसे, (i) ऐसी इकाइयों द्वारा सामना की गई कार्यशील पूंजी की कमी को दूर करने के लिए अतिरिक्त कार्यशील पूंजी की सुविधा, (ii) कम दरों पर ब्याज की वसूली, ( iii) ब्याज के भुगतान पर उपयुक्त अधिस्थगन; और (iv) खातों में आउट-स्टैंडिंग के एक हिस्से को फ्रीज़ करना आदि।

इन रियायतों के अलावा, वाणिज्यिक बैंकों ने भी बीमार औद्योगिक इकाइयों की समस्या और उनके पुनर्वास को समझने के लिए संगठनात्मक मोर्चे पर कई कदम उठाए हैं।

2. सरकार की नीति:

(i) केंद्र सरकार, राज्य सरकार और वित्तीय संस्थानों के प्रशासनिक मंत्रालयों के मार्गदर्शन के लिए अक्टूबर 1981 में घोषित दिशा-निर्देशों (फरवरी 1982 में संशोधित) में औद्योगिक बीमारी की समस्या से निपटने के उपायों के बारे में एक नीतिगत रूपरेखा रखी गई थी।

(ii) उद्योगों और वित्तीय संस्थानों के माध्यम से सहायता और वित्तीय सहायता प्रदान करके उन्हें पुनर्जीवित करने के उद्देश्य से उद्योगों (विकास और विनियमन) अधिनियम, 1951 के प्रावधानों के तहत कई औद्योगिक इकाइयों के प्रबंधन को संभालने वाली सरकार ने नहीं किया है। अब तक बीमार इकाइयों के पुनरुद्धार के लिए एक प्रभावी उपाय साबित हुआ। वर्तमान नीति प्रबंधन का पक्ष नहीं लेती है, सिवाय इकाइयों के राष्ट्रीयकरण के लिए एक स्टॉप-गैप व्यवस्था के रूप में।

(iii) सरकार ने निम्नलिखित रियायतों की घोषणा की है: (i) 1977 में आयकर अधिनियम में संशोधन करके धारा 72 ए को जोड़ा गया है, जिसके द्वारा स्वस्थ इकाइयों को कर लाभ दिया जा सकता है, जब वे बीमार इकाइयों को समामेलन द्वारा पुनर्जीवित करने की दृष्टि से लेते हैं।, (ii) ने 1 जनवरी, 1982 को लघु उद्योग क्षेत्र में बीमार इकाइयों के लिए मार्जिन मनी के प्रावधान के लिए एक योजना पेश की, जो उन्हें अपनी पुनरुद्धार योजना को लागू करने के लिए बैंकों और वित्तीय संस्थानों से आवश्यक धन प्राप्त करने में सक्षम बनाता है।

(iv) लघु उद्योग क्षेत्र में बीमारी को कम करने के लिए एक उदारवादी मार्जिन मनी स्कीम (LMMS) जून 1987 में शुरू की गई थी। इस योजना के तहत राज्य सरकारें बीमार लघु उद्योगों को सहायता प्रदान करने में 50-50 के आधार पर एक मिलान योगदान करने वाली हैं। उनके पुनर्वास में। स्वीकृत की जाने वाली अधिकतम राशि रुपये से बढ़ा दी गई है। 20, 000 से रु। प्रति यूनिट 50, 000 रु।

(v) भारतीय औद्योगिक पुनर्निर्माण निगम (IRCI), सरकार द्वारा बीमार इकाइयों को पुनर्जीवित करने और उनके पुनर्वास के लिए स्थापित किया गया था, जो 1985 में एक वैधानिक निगम के रूप में परिवर्तित हो गया जिसे अब भारतीय औद्योगिक पुनर्निर्माण बैंक (IRBI) के नाम से जाना जाता है। अंतर्निहित कठिनाइयों (IRCI) का सामना करना पड़ा था।

(vi) 1983 में RBI ने वित्तीय इकाइयों को सलाह दी कि वे औद्योगिक इकाइयों में बीमारी के निदान के लिए तरीकों को विकसित करने की सलाह दें।

(vii) 1985 में Sick Industrial Companies [विशेष प्रावधान] अधिनियम (SICA) पारित किया गया था।

(viii) 1989 में शुरू की गई बीमार / कमजोर औद्योगिक इकाइयों को उत्पाद शुल्क के अनुदान के लिए एक योजना को 1990 में और उदार बनाया गया। इस योजना के तहत, चयनित बीमार इकाइयाँ उत्पाद शुल्क के लिए पात्र होंगी जो उत्पाद शुल्क का 50 प्रतिशत से अधिक नहीं थीं। 5 साल के लिए भुगतान किया।

(ix) औद्योगिक और वित्तीय पुनर्निर्माण बोर्ड (बीआईएफआर) की स्थापना बीमार औद्योगिक इकाइयों के संबंध में निवारक, सुधारक, उपचारात्मक और अन्य उपायों के निर्धारण के लिए और निर्धारित उपायों के व्यय प्रवर्तन के लिए एसआईसीए 1985 के तहत की गई है।

3. औद्योगिक और वित्तीय पुनर्निर्माण बोर्ड (BIFR):

(i) ऐसी औद्योगिक कंपनियाँ जिनका निवल मूल्य पूरी तरह से समाप्त हो चुका है और जिनका निवल मूल्य 50 प्रतिशत या उससे अधिक है, क्रमशः अधिनियम की धारा 15 और 23 के तहत बीआईएफआर का संदर्भ बनाने के लिए आवश्यक हैं।

(ii) सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों को भी दिसंबर 1991 में एसआईसीए, 1985 के संशोधन के माध्यम से बीआईएफआर के दायरे में लाया गया।

(iii) यदि किसी कंपनी की बीमारी की पुष्टि हो जाती है, तो बीआईएफआर निम्नलिखित तरीकों से कंपनी के संबंध में कार्रवाई के पाठ्यक्रम का निर्धारण करेगा: (ए) अपने समय पर कंपनी को अनुमति देने, अपने नेट वर्थ को सकारात्मक बनाने के लिए उचित अवधि; (ख) इस योजना को तैयार करना जैसे कि कंपनी के पट्टे के विक्रय के लिए अन्य इकाई के साथ समामेलन के लिए बीमार इकाई के प्रबंधन या परिवर्तन के लिए बीमार कंपनी के पुनर्निर्माण, पुनरुद्धार या पुनर्वास के लिए या संचालन एजेंसी के संबंध में आदि। कंपनी, और (सी) कंपनी के लिए घुमावदार पर निर्णय ले रहा है।

(v) बीआईएफआर का निर्णय सभी संबंधितों के लिए बाध्यकारी है और अधिनियम का एफईआरए (विदेशी मुद्रा विनियमन अधिनियम) और शहरी भूमि (छत और विनियमन) अधिनियम को छोड़कर अन्य सभी कानूनों पर व्यापक प्रभाव है।

(vi) BIFR के दायरे में आने वाले मामलों के संबंध में सिविल अदालतों का क्षेत्राधिकार वर्जित है। अधिनियम एक अपीलीय प्राधिकरण के लिए प्रदान करता है।

(vii) बीआईएफआर के पास कुप्रबंधन के मामले में बीमार कंपनी पर एक विशेष निदेशक नियुक्त करने की शक्तियां हैं। यह 10 वर्षों की अवधि के लिए संगठित क्षेत्र में कंपनी प्रबंधन के गठन की शक्ति भी है।

मार्च 1998 के अंत तक इसकी स्थापना के बाद से, बीआईएफआर को 4001 संदर्भ मिले हैं। इन संदर्भों में 240 केंद्रीय और राज्य सार्वजनिक क्षेत्र में बीमार औद्योगिक कंपनी (विशेष प्रावधान) अधिनियम, 1985 के तहत नवंबर 1999 के अंत में उपक्रम शामिल हैं। हालांकि, समीक्षा की गई संदर्भ में से 2841 धारा 15 एसआईसीए के तहत पंजीकृत थे, जबकि 516 संदर्भों को खारिज कर दिया गया था -अधिनियम के तहत अनुपलब्ध।

सार्वजनिक उपक्रम 170 के लिए 240 संदर्भ नवंबर 1999 के महीने में पंजीकृत किए गए थे। बीआईएफआर द्वारा मामलों का निपटान 1997 में 1881 से घटकर 1998 में 141 और आगे 1999 में 159 हो गया।