सफल सामूहिक सौदेबाजी की अनिवार्यता

यह लेख सफल सामूहिक सौदेबाजी के नौ महत्वपूर्ण आवश्यक चीजों पर प्रकाश डालता है। आवश्यक हैं: 1. अनुकूल राजनीतिक जलवायु 2. मजबूत और स्थिर यूनियन 3. मान्यता 4. देने और लेने की इच्छा 5. वार्ताकार का अधिकार 6. उचित व्यवहार 7. सकारात्मक दृष्टिकोण 8. निरंतर संवाद 9. डेटा की उपलब्धता।

आवश्यक # 1। अनुकूल राजनीतिक जलवायु:

यदि सामूहिक सौदेबाजी पूरी तरह से प्रभावी होनी चाहिए तो एक अनुकूल राजनीतिक माहौल मौजूद होना चाहिए। सरकार और जनता की राय को मानना ​​चाहिए कि सामूहिक सौदेबाजी रोजगार की स्थिति को विनियमित करने का सबसे अच्छा तरीका है। सरकार को सभी विधायी प्रतिबंधों को हटा देना चाहिए जो सामूहिक सौदेबाजी में बाधा उत्पन्न करते हैं।

यह सामूहिक रूप से सौदेबाजी का अधिकार भी प्रदान कर सकता है, सामूहिक समझौते के फार्म और सामग्री को लेट सकता है, इन समझौतों को पंजीकृत कर सकता है और उनके प्रवर्तन में सहायता कर सकता है। हालांकि, सरकार की भूमिका न्यूनतम होनी चाहिए क्योंकि सामूहिक सौदेबाजी एक दो तरह की प्रक्रिया है जो सूक्ष्म पहलुओं से अधिक चिंतित है।

आवश्यक # 2. मजबूत और स्थिर यूनियन:

सामूहिक सौदेबाजी संभव नहीं है अगर कर्मचारी ट्रेड यूनियनों के गठन के लिए स्वतंत्र नहीं हैं जैसा कि वे चाहते हैं। समान आधार पर नियोक्ता के साथ सौदा करने के लिए एक मजबूत और प्रतिनिधि ट्रेड यूनियन की आवश्यकता होती है। नियोक्ता आसानी से याचिका पर एक कमजोर संघ की उपेक्षा कर सकते हैं कि यह श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करता है।

सामूहिक सौदेबाजी समझौते का सम्मान करने के लिए ट्रेड यूनियनों को स्थिर और मजबूत होना चाहिए। सामूहिक सौदेबाजी के समझौतों में प्रवेश को सही ठहराने के लिए इसके सदस्यों की पर्याप्त संख्या होनी चाहिए।

आवश्यक # 3. मान्यता:

एक ट्रेड यूनियन स्थिर और मजबूत हो सकता है, लेकिन जब तक इसे प्रबंधन द्वारा मान्यता नहीं दी जाती है, तब तक शायद ही इसका कोई प्रभाव होगा। सामूहिक सौदेबाजी मौजूद नहीं हो सकती है या तब तक शुरू नहीं हो सकती है जब तक कि संघ को मान्यता नहीं दी जाती है और इसे औद्योगिक संबंधों का एक अभिन्न अंग माना जाता है। स्ट्राइक से बचने और श्रम मानकों को कम करने से बचाने के लिए एक मजबूत यूनियन को पहचानना नियोक्ता के हित में है।

आवश्यक # 4. देने और लेने की इच्छा:

नियोक्ताओं और संघ के नेताओं को समझौता और पारस्परिकता की भावना से बातचीत करनी चाहिए। यदि दोनों में से कोई भी पक्ष अड़ियल रवैया अपनाता है, तो सौदेबाजी संभव नहीं होगी। देने और लेने की इच्छा का मतलब यह नहीं है कि एक पक्ष द्वारा की गई रियायतें दूसरे पक्ष द्वारा समान रियायत द्वारा चिह्नित की जानी चाहिए। एक समझौते तक पहुंचने के लिए अतिरंजित मांगों को टोन्ड किया जाना चाहिए।

आवश्यक # 5. वार्ताकार का अधिकार:

प्रक्रियाओं को यह सुनिश्चित करने के लिए विकसित किया जाना चाहिए कि वार्ताकारों को अपने घटकों को बांधने का पूर्ण अधिकार है। यदि सौदेबाजी के प्रतिनिधियों को अपने संबंधित संगठनों को लगातार संदर्भित करना पड़ता है, तो यह सौदेबाजी की प्रक्रिया को हास्यास्पद और अप्रभावी बनाता है, क्योंकि पार्टियों को अनुभव से पता है कि सौदेबाजी टीम केवल एक शो पीस है और वास्तविक प्राधिकरण नहीं है।

आवश्यक # 6. उचित व्यवहार:

नियोक्ताओं और ट्रेड यूनियनों दोनों को अनुचित श्रम प्रथाओं से बचना चाहिए। आपसी विश्वास और मान्यता के माहौल में ही सामूहिक सौदेबाजी संभव है।

प्रबंधन को न्याय के लिए संगठित और संघर्ष करने के लिए श्रमिकों के अधिकार को पहचानना और स्वीकार करना चाहिए। इसी तरह, श्रमिकों और उनके संघ को प्रबंधन के लिए नियोक्ताओं के अधिकार को पहचानना और स्वीकार करना चाहिए। इस तरह की मान्यता के अभाव में सामूहिक सौदेबाजी ताकत का एक मात्र परीक्षण है।

आवश्यक # 7. सकारात्मक दृष्टिकोण:

बातचीत करने वाली टीमों में लड़ाई के दृष्टिकोण के बजाय समस्या को सुलझाने और सकारात्मक दृष्टिकोण होना चाहिए। संघर्ष या अड़ियल रवैये के बजाय पारस्परिक आवास पर अधिक जोर देना होगा। संघर्षपूर्ण रवैये के कारण सौहार्दपूर्ण श्रम संबंध नहीं बनते, बल्कि संघ उग्रवाद को बढ़ावा दे सकता है क्योंकि संघ दबाव की रणनीति में उलझकर प्रतिक्रिया करता है।

आवश्यक # 8. सतत संवाद:

बातचीत में एक मृत अंत से बचा जाना चाहिए और वार्ता जारी रहनी चाहिए। जब तक बातचीत जारी रहेगी, समझौता संभव हो सकता है। कई बार, समय के लिए अत्यधिक विवादास्पद मुद्दों को छोड़ना और अन्य मामलों पर असहमति के क्षेत्र को कम करना आवश्यक हो सकता है।

आवश्यक # 9. डेटा की उपलब्धता:

नियोक्ता को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी आवश्यक रिकॉर्ड उपलब्ध हैं। कर्मचारियों और उनकी कार्य स्थितियों से संबंधित तथ्य और आंकड़े बातचीत के लिए एक तर्कसंगत आधार प्रदान करते हैं। लेकिन जब तक, ट्रेड यूनियन डेटा में विश्वास करता है और एक ही स्वीकार करता है, सामूहिक सौदेबाजी प्रक्रिया में बाधा आ सकती है।