कर्मचारी वेतन: माप, घटक और पहलू कर्मचारी के मनोबल को ऊंचा रखने के लिए मन में रखने के लिए

कर्मचारी वेतन: माप, अवयव और पहलू कर्मचारी के मनोबल को उच्च रखने के लिए मन में रखने के लिए!

यदि कोई व्यक्ति आपके उद्यम में शामिल होने के लिए नौकरी छोड़ रहा है, तो उसे पहले की नौकरी की तुलना में अधिक वेतन की उम्मीद है। यह जरूरी नहीं कि सच हो।

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कर्मचारी पूरी तरह से अलग कारण से जुड़ना चाह सकता है। कुछ जिम्मेदारियों में वृद्धि की तलाश में होंगे, कुछ भविष्य की संभावनाओं पर विश्वास कर सकते हैं, और कुछ बदलाव करना चाह सकते हैं क्योंकि नौकरी कुछ पूरी तरह से अलग-अलग कारकों के लिए सुविधाजनक है जैसे कि यह उनके घर या फ्लेक्सी के करीब हो सकता है- समय की पेशकश उन्हें अन्य महत्वपूर्ण गतिविधियों में संलग्न करने की अनुमति देती है।

कर्मचारी के वेतन को मापने के कुछ तरीके हैं:

मैं। यह उद्योग के भीतर अन्य कंपनियों में समान नौकरियों में दूसरों के वेतन के बराबर है।

ii। यह तुलना की जानी चाहिए कि कर्मचारी को किसी अन्य नौकरी में क्या मिलने की संभावना है।

iii। यह कंपनी के भीतर समान जिम्मेदारियों के साथ दूसरों के वेतन के रूप में अच्छा होना चाहिए।

iv। यह उद्योग के बाहर उसके / उसके दोस्तों और साथियों के वेतन से तुलनीय होना चाहिए।

वेतन को एक साधारण व्यक्ति के रूप में व्यक्त नहीं किया जा सकता है। इसमें बहुत सारे घटक हैं और कर नियमों और अन्य दायित्वों को ध्यान में रखते हुए संरचित है।

वेतन के विभिन्न घटकों पर नीचे चर्चा की गई है।

1. वेतन के निश्चित घटक में मूल वेतन और कोई भी महंगाई वेतन और महंगाई भत्ता शामिल होगा।

2. मकान किराया भत्ता, गृह सुधार भत्ता, वाहन भत्ता, और अन्य सहित कई भत्ते होंगे।

3. भविष्य निधि 20 से अधिक लोगों वाले संगठन के लिए वैधानिक आवश्यकता होगी, और मूल वेतन का 8.33 प्रतिशत कर्मचारी के वेतन से लिया जाएगा और नियोक्ता द्वारा एक मिलान योगदान दिया जाएगा। नियोक्ता कर्मचारियों के लिए कुछ अन्य पेंशन या बचत योजना भी स्थापित कर सकता है।

4. कई नियोक्ता चिकित्सा बीमा और एक जीवन बीमा कवर भी प्रदान करना फायदेमंद मानते हैं। इसके अतिरिक्त, आकस्मिक चिकित्सा खर्चों के लिए एक चिकित्सा प्रतिपूर्ति प्रदान की जा सकती है।

5. वार्षिक बोनस वेतन या प्रदर्शन पर आधारित हो सकता है। कई नियोक्ताओं को वर्ष के बाद एक ही समय में एक ही बोनस की घोषणा करने का एक मानक अभ्यास है। एक चर बोनस एक बेहतर प्रेरणा हो सकता है। इसके अलावा, बोनस को होली, क्रिसमस, दिवाली, आदि जैसे वर्ष के विभिन्न समयों में घोषित किया जा सकता है। किसी बड़े प्रोजेक्ट को पूरा करने या एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर तक पहुंचने पर एक आश्चर्य बोनस की घोषणा करना अच्छा हो सकता है।

6. भारत में, एक बोनस पारंपरिक रूप से एक साल में कुल वेतन का 10 प्रतिशत से कम होता है, लेकिन एक उद्यमी माहौल में, वेतन पैकेजों को डिजाइन करना फायदेमंद हो सकता है, जहां प्रदर्शन-आधारित चर घटक 15 से 35 प्रतिशत के बीच होता है। एक साल में कुल वेतन।

7. बहुत कम उद्यमी उद्यम के पास कर्मचारी स्टॉक विकल्प योजना (ESOP) है। कुछ बड़ी आईटी कंपनियों ने उन्हें जगह दी है, लेकिन शेयर की कीमतों में अनिश्चितता के साथ, वे कर्मचारियों को लाभान्वित करने के लिए एक बहुत लोकप्रिय उपकरण नहीं हैं। आमतौर पर, जब वे सार्वजनिक होने वाले होते हैं तो कंपनियां स्टॉक विकल्प जारी करती हैं। कुल मिलाकर, ईएसओपी उद्यमी दिमाग वाले कर्मचारियों की भरपाई करने का एक प्रभावी तरीका हो सकता है।

नौकरी से संबंधित अन्य अधिकार भी कर्मचारी के लिए महत्वपूर्ण हैं। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी को लगता है कि कंपनी द्वारा उचित काम से संबंधित खर्चों को पूरा किया जा रहा है। कर्मचारियों को उनके काम के दौरान खर्च करने की अनुमति है, नियोक्ता और नौकरी के प्रति उनके दृष्टिकोण को निर्धारित करने में महत्वपूर्ण हैं।

कर्मचारी को यह समझने के लिए बनाया जाना चाहिए कि कंपनी एक स्टार्ट-अप है और उसे बढ़ने के लिए पैसे की ज़रूरत है, और बचाया गया पैसा एक पैसा कमाया गया है। अतिशयोक्ति से बचा जाना चाहिए, लेकिन कर्तव्यों के निर्वहन में सहज महसूस करने के लिए कर्मचारी को बनाया जाना चाहिए।

कर्मचारियों का मनोबल ऊंचा रखने के लिए ध्यान रखने योग्य अन्य महत्वपूर्ण पहलू निम्नानुसार हैं:

1. डेस्क जॉब के मामले में, कार्यालय का वातावरण साफ-सुथरा होना चाहिए, और सभी को रिक्त स्थान होना चाहिए। अधिकांश सेवा वातावरण के मामले में, कार्यालय स्थान वातानुकूलित हैं, और सजावट प्रभावशाली है। चमकने की कोई आवश्यकता नहीं है, लेकिन एक पेशेवर संगठन की अपेक्षा की गई लुक को बनाए रखा जाना चाहिए।

2. उत्पादकता को प्रोत्साहित करने के लिए कई कारखाने स्थान भी वातानुकूलित हैं। कैंटीन, रेस्ट रूम और बदलते क्षेत्रों जैसे सर्विस स्पेस होने चाहिए।

3. बिक्री व्यक्तियों को उनकी यात्रा के लिए और दौरे पर अक्सर भोजन के लिए पर्याप्त रूप से मुआवजा दिया जाना चाहिए। वे यह भी उम्मीद करते हैं कि कंपनी सेल फोन बिल सहित अपनी संचार लागत का भुगतान करे।

4. आउटस्टेशन यात्रा के दौरान, कंपनी को बोर्डिंग और लॉजिंग और आकस्मिक यात्रा, संचार, आदि से संबंधित अन्य खर्चों पर अधिकतम स्वीकार्य खर्च के मानदंडों को ठीक करना चाहिए, जब तक कि ये अच्छी तरह से निर्धारित किए जाते हैं और कर्मचारियों को सूचित किए जाते हैं, अनावश्यक विवाद की कुछ संभावना।