कर्मचारियों को फ्रिंज बेनीफिट देने के लिए कॉर्पोरेट उद्देश्य

कर्मचारियों को फ्रिंज लाभ प्रदान करने के लिए सामान्य कॉर्पोरेट उद्देश्य कर्मचारियों को आकर्षित करना और उन्हें बनाए रखना है। विशिष्ट उद्देश्य प्रत्येक लाभ की प्रकृति से संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, एक उपस्थिति और अनुपस्थिति की घटनाओं को कम करना।

(i) पैतृक या मानवतावादी विचार:

ऐतिहासिक रूप से, कर्मचारी फ्रिंज लाभ कार्यक्रम एक कल्याणकारी अभिविन्यास के साथ एक स्वैच्छिक प्रयास के रूप में शुरू हुआ। "कुशल श्रमिकों की सामान्य कमी, औद्योगिक रोजगार और शहरी जीवन की अनाकर्षकता, और कंपनी का क्षेत्र ऐसे क्षेत्र में जिसकी कोई औद्योगिक परंपरा नहीं थी, एक साथ सेटिंग प्रदान की जिसमें प्रबंधन को आकर्षित करने और बनाए रखने के तरीके खोजने थे" कर्मचारियों।

(ii) वैधानिक आवश्यकताएँ:

1940 के दशक से सामाजिक विधानों की एक श्रृंखला में विविध प्रकार के फ्रिंज लाभ और कार्यक्रमों को शामिल किया गया। इस प्रकार कुछ लाभ वैधानिक हो गए। कारखानों अधिनियम ने काम के घंटे और परिसर में कैंटीन, आराम शेड, क्रेच आदि जैसी सुविधाओं की संख्या निर्धारित की।

(iii) सुरक्षा के लिए चिंता:

परंपरागत रूप से भारत में, संयुक्त परिवार प्रणाली ने समग्र रूप से परिवार के सदस्यों के लिए सुरक्षा के लिए एक उपाय प्रदान किया। चूंकि औद्योगिकीकरण उत्तरोत्तर इसे परमाणु परिवारों के साथ बदल रहा है, इसलिए संगठित क्षेत्र में कर्मचारियों और यूनियनों ने सरकार के साथ मिलकर सामाजिक सुरक्षा जरूरतों को पूरा करने के लिए नियोक्ताओं पर दबाव बनाना शुरू कर दिया।

(iv) औद्योगिक जीवन के खतरे:

इस तरह की बीमारी, दुर्घटनाओं आदि में बचत में कमी से बचने के लिए और घातक दुर्घटनाओं में शामिल कर्मचारी के आश्रितों के हितों की रक्षा के लिए, कुछ प्रावधानों को कानून में शामिल किया गया है जैसे कर्मकार मुआवजा अधिनियम, कर्मचारी राज्य बीमा अधिनियम और मातृत्व। लाभ अधिनियम।

अधिकांश बड़े संगठन अपने कर्मचारियों और उनके परिवारों की सामान्य स्वास्थ्य देखभाल के लिए भी प्रदान करते हैं। यह इस बोध से उत्पन्न होता है कि उपस्थिति और उत्पादकता जैसे पहलू कर्मचारियों और उनके परिवारों के स्वास्थ्य से जुड़े होते हैं, और उन यूनियनों के दबाव से प्रबलित होते हैं जो आमतौर पर बेहतर स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करने के लिए मजदूरी बस्तियों के समय मांग उठाते हैं।

(v) कर विचार:

कर संबंधी विचार व्यक्तियों और संगठनों को वेतन पैकेट के पुनर्गठन के माध्यम से कर दायित्वों से बचने के सरल तरीके विकसित करने के लिए प्रेरित करते हैं।

(vi) अवकाश के समय का उपयोग:

काम के घंटों को कम करने या विस्तारित सप्ताह के अंत की घटना से अवकाश के समय में वृद्धि होती है। कामकाजी जीवन और इसके विपरीत ऑफ-ड्यूटी जीवन-शैली के प्रभावों के बारे में जागरूकता है।

(vii) प्रतिस्पर्धात्मक विचार:

बेरोजगारी के बावजूद, कौशल की कमी है। सही लोगों को आकर्षित करने और बनाए रखने में संगठनों को स्पष्ट रूप से समस्याओं का सामना करना पड़ता है। प्रतियोगी समुद्री डाकू अनसुना नहीं है। पिछड़े क्षेत्रों और अशांत क्षेत्रों में स्थित संगठन के लिए अतिरिक्त समस्याएं हैं।