सीईओ: मुख्य कार्यकारी अधिकारी - (भूमिका और दृष्टिकोण)

सीईओ: मुख्य कार्यकारी अधिकारी - (भूमिका और दृष्टिकोण)

मुख्य कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) की भूमिका सीईओ द्वारा किए गए मुख्य कार्यों से स्पष्ट है।

रणनीतिक प्रबंधन एक सामान्य प्रबंधन कार्य है। महाप्रबंधक शीर्ष अधिकारी हैं जो उद्यम की सफलता के लिए जिम्मेदार हैं। मुख्य कार्यकारी अधिकारी सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिकार है जो रणनीतिक प्रबंधन के सभी पहलुओं, रणनीति तैयार करने, कार्यान्वयन विश्लेषण और मूल्यांकन के लिए जिम्मेदार है।

CEO विभिन्न कंपनियों जैसे प्रबंध निदेशक (MD), कार्यकारी निदेशक (ED), अध्यक्ष या महाप्रबंधक (GM) में अलग-अलग नामों से नामित है। एक शीर्ष कार्यकारी के रूप में उनकी भूमिका रणनीतिक निर्णय लेने में बहुत महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण है।

पीटर्स और वाटरमैन के अनुसार, "लगभग हर उत्कृष्ट कंपनी के साथ जुड़े एक मजबूत नेता (या दो) थे जो ऐसा लगता था कि कंपनी को पहले स्थान पर उत्कृष्ट बनाने के लिए बहुत कुछ करना था।"

सीईओ की भूमिका:

"सीईओ एक चिंतनशील विचारक है, जो रणनीति तैयार करता है, योजना को लागू करने के लिए एक संगठन को डिज़ाइन करता है और विशाल अनुभव और अंतर्दृष्टि का उपयोग करके उद्देश्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक युद्धाभ्यास के माध्यम से सैनिकों का मार्गदर्शन करता है।"

वह लक्ष्य निर्धारित करता है और “योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण भी करता है। मुख्य कार्यकारी को रणनीतिक योजना के लिए दृढ़ समर्थन देना चाहिए।

सीईओ की भूमिका निम्नानुसार बताई जा सकती है:

(ए) वह एक संगठन में सबसे शीर्ष व्यक्ति है जो रणनीति के निर्माण और मूल्यांकन के लिए जिम्मेदार है।

(b) वह संगठन के मिशन की स्थापना, लक्ष्य और लक्ष्य निर्धारित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

(c) मुख्य रूप से सीईओ किसी उद्यम के रणनीतिक प्रबंधन के लिए जिम्मेदार होता है। सीईओ की भूमिका मूल रूप से बाहरी वातावरण और रिश्तों को प्रबंधित करने के लिए है ताकि विकास के लिए स्थितियां बन सकें, आंतरिक संगठन की देखभाल भी हो सकती है।

(d) एक सीईओ एक विशेषज्ञ के साथ-साथ एक सामान्य विशेषज्ञ भी होता है। उसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि संगठन का प्रबंधन अच्छी तरह से किया जाए।

(() सीईओ को स्वयं के साथ-साथ समय प्रबंधन की विशेषताओं का विकास करना चाहिए।

(च) सीईओ को अपना अधिकांश समय नीति निर्माण में लगाना चाहिए। प्रमुख रणनीतिक नीतियां इस स्रोत से बहती हैं।

(छ) उसे अन्य अधिकारियों की तुलना में व्यापक शक्तियाँ प्राप्त हैं। हालाँकि उन्हें यह देखना होगा कि प्रमुख नीतियां निदेशक मंडल द्वारा उल्लिखित ढांचे के भीतर हैं।

(ज) सीईओ रणनीतिक प्रबंधन के क्षेत्र में नवीनतम घटनाओं पर नज़र रखने के लिए 'कॉर्पोरेट योजनाकारों' की स्थापना कर सकते हैं।

इस प्रकार, सीईओ निदेशक मंडल के बगल में, शीर्ष व्यक्ति है। वह रणनीतिक निर्णय लेने में एक प्रमुख भूमिका निभाता है। वह न केवल रणनीतिक फैसले लेता है, बल्कि कॉर्पोरेट उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए ऐसी नीतियों को लागू करता है। वह रणनीतिक प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है और रणनीति की सफलता या विफलता पूरी तरह से सीईओ की जिम्मेदारी है।

सीईओ की भूमिका के लिए दृष्टिकोण:

निम्नलिखित दो दृष्टिकोण हैं जिन्हें सीईओ की भूमिका का अध्ययन करने के लिए माना जा सकता है।

1. रोल मॉडलिंग दृष्टिकोण:

इस दृष्टिकोण में सीईओ द्वारा निभाई गई विभिन्न भूमिकाओं पर विचार किया जाता है। उसे इस प्रकार माना जा सकता है:

(ए) मुख्य वास्तुकार, रणनीतिकार या योजनाकार।

(b) किसी संगठन का नेता और बिल्डर।

(c) मुख्य प्रबंधक, कार्यान्वयनकर्ता या समन्वयक।

(d) संगठनात्मक उद्देश्य प्रेरक, संरक्षक और व्यक्तिगत नेता के संचारक।

2. अन्य सिरदर्द:

सीईओ की भूमिका निर्धारित करने के लिए कई अन्य कारक हैं जैसे:

(ए) सीईओ द्वारा बिताया गया समय।

(बी) के सीईओ और उनके व्यक्तित्व की योग्यता।

(c) संचार शैली।

(dj प्रबंधकीय और नेतृत्व शैली।

(() संगठन में सीईओ द्वारा बनाया गया वातावरण।