व्यापार पूर्वानुमान और व्यवसाय के लिए इसका महत्व

निम्नलिखित पैराग्राफ व्यवसाय पूर्वानुमान के बढ़ते महत्व को दर्शाते हैं:

1. नए व्यवसाय को बढ़ावा देना:

नया व्यवसाय स्थापित करने में पूर्वानुमान का अत्यधिक महत्व है। एक नया व्यवसाय शुरू करना आसान काम नहीं है क्योंकि यह अनिश्चितताओं और जोखिमों से भरा है। प्रमोटर के पूर्वानुमान की सहायता से यह पता लगा सकता है कि क्या वह नए व्यवसाय में सफल हो सकता है; क्या वह मौजूदा प्रतिस्पर्धा का सामना कर सकता है; प्रस्तावित उत्पाद आदि की मांग के बनने की संभावना क्या है।

व्यवसाय के अवसर की खोज के बाद, वह पुरुषों, धन, सामग्री आदि को इकट्ठा करने की संभावनाओं को देखेंगे। एक व्यापार इकाई की सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि पूर्वानुमान कितना अच्छा है? उचित पूर्वानुमान व्यवसाय की सफलता या विफलता का निर्धारण करने में भाग्य या मौका की भूमिका को कम करने में मदद करेगा। एक सफल प्रवर्तक आर्थिक परिस्थितियों का पैगम्बर भी होता है।

2. वित्तीय आवश्यकताओं का अनुमान:

एक चिंता की वित्तीय आवश्यकताओं का अनुमान लगाने में पूर्वानुमान के महत्व को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है। पूंजी का कुशल उपयोग प्रबंधन से पहले एक नाजुक मुद्दा है। बिना पर्याप्त पूंजी के कोई भी व्यवसाय जीवित नहीं रह सकता। लेकिन फिक्स्ड या वर्किंग कैपिटल की पर्याप्तता पूरी तरह से ध्वनि वित्तीय पूर्वानुमान पर निर्भर करती है।

वित्तीय अनुमानों की गणना संभावित बिक्री और उसकी लागत के मद्देनजर की जा सकती है। विस्तार, विकास आदि के लिए कितनी पूंजी की जरूरत है, यह सटीक पूर्वानुमान पर निर्भर करेगा।

3. चिकनी और एक चिंता का निरंतर काम:

'कमाई का पूर्वानुमान' एक उद्यम के सुचारू और निरंतर काम को सुनिश्चित करता है, विशेष रूप से नव स्थापित लोगों को। पूर्वानुमान से, ये चिंताएँ उनके अपेक्षित लाभ या हानि का अनुमान लगा सकती हैं। पूर्वानुमान का उद्देश्य काले और सफेद रंग में कमी करना एक चिंता के काम का विवरण है।

4. प्रबंधन निर्णयों की शुद्धता:

बहुत हद तक प्रबंधन के निर्णयों की शुद्धता सटीक पूर्वानुमान पर निर्भर करती है। जैसा कि मेविन, टी। कोपलैंड कहते हैं, "प्रशासन अनिवार्य रूप से निर्णय लेने की प्रक्रिया है और निर्णय लेने के लिए प्राधिकरण के पास जिम्मेदारी है और यह सुनिश्चित करने के लिए कि किए गए निर्णय किए जाते हैं।

व्यवसाय में, चाहे उद्यम बड़ा हो या छोटा, स्थितियों में परिवर्तन होता है; कर्मियों में बदलाव होता है, अप्रत्याशित आकस्मिकताएँ पैदा होती हैं। इसके अलावा, बस पहियों को चालू करने के लिए और उन्हें चालू रखने के लिए, निर्णय किए जाने चाहिए। ”

इससे पता चलता है कि निर्णय लेने की प्रक्रिया चिंता के जीवन भर जारी है। पूर्वानुमान चिंता के विभिन्न क्षेत्रों में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। जैसा कि उत्पादन योजना के मामले में, प्रबंधन को यह तय करना है कि क्या उत्पादन करना है और किन संसाधनों के साथ। इस प्रकार पूर्वानुमान को व्यापार का अपरिहार्य घटक माना जाता है, क्योंकि यह प्रबंधन को सही निर्णय लेने में मदद करता है।

5. व्यवसाय में सफलता:

बिक्री का सटीक पूर्वानुमान आवश्यक कच्चे माल की खरीद में मदद करता है जिसके आधार पर कई व्यावसायिक गतिविधियां की जाती हैं। सटीक बिक्री पूर्वानुमान कई अन्य बजटों का आधार बन जाता है। सटीक बिक्री पूर्वानुमान के अभाव में, यह तय करना मुश्किल है कि कितना उत्पादन किया जाना चाहिए।

इस प्रकार, बहुत हद तक अन्य विभागों के बजट बिक्री पूर्वानुमानों के आधार पर संकलन पर निर्भर करते हैं और इन बजटों की सटीकता भी बिक्री पूर्वानुमान की शुद्धता पर निर्भर करती है। इस प्रकार, एक व्यावसायिक इकाई की सफलता विभिन्न विभागों द्वारा सटीक पूर्वानुमान पर निर्भर करती है।

6. योजना निर्माण:

नियोजन में मुख्य भूमिका से सही पूर्वानुमान का महत्व स्पष्ट है। यह बेहिसाब नहीं जाना चाहिए कि योजना बनाने में पूर्वानुमान एक आवश्यक तत्व है क्योंकि नियोजन परिसर में कुछ पूर्वानुमान शामिल हैं। एक वास्तविक प्रकृति के पूर्वानुमान डेटा हैं जो ध्वनि परिसर पर भारी प्रभाव डालते हैं।

निस्संदेह, पूर्वानुमान योजना की एक प्रस्तावना है और वास्तव में यह वह आधार है जिस पर नियोजन होता है। वास्तव में, सभी परिस्थितियों में और सभी अवसरों के तहत नियोजन, पूर्वानुमान का एक अच्छा सौदा शामिल है, अर्थात मौजूदा स्थितियों और पर्यावरण के प्रकाश में भविष्य का मूल्यांकन। पूर्वानुमान और योजना निकट से संबंधित हैं। पर्याप्त योजना, कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह समग्र या क्षेत्रीय, अल्पकालिक या दीर्घकालिक है, काफी हद तक पूर्वानुमान पर निर्भर करता है।

7. सहयोग और समन्वय:

पूर्वानुमान लगाना एक आदमी का काम नहीं है। इसके लिए किसी कंपनी में सभी विभागीय प्रमुखों का समुचित समन्वय आवश्यक है। इस प्रकार, पूर्वानुमान की प्रक्रिया में सभी संबंधितों की भागीदारी लाने से, टीम भावना और समन्वय स्वचालित रूप से प्रोत्साहित होता है।

हेनरी फेयोल के अनुसार, "पूर्वानुमान का कार्य उन सभी के लिए बहुत लाभकारी है जो इस प्रक्रिया में भाग लेते हैं, और बदलती परिस्थितियों के लिए अनुकूलनशीलता सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा साधन है। सभी संबंधितों का सहयोग एक संयुक्त मोर्चे की ओर जाता है, जो निर्णयों के कारणों और व्यापक दृष्टिकोण की समझ है। ”

8. पूर्ण नियंत्रण:

पूर्वानुमान जानकारी प्रदान करता है जो प्रभावी नियंत्रण की उपलब्धि में मदद करता है। प्रबंधक पूर्वानुमान के दौरान अपनी कमजोरियों से अवगत हो जाते हैं और बेहतर प्रभावी नियंत्रण को लागू करने के माध्यम से वे इन कमजोरियों को दूर कर सकते हैं।