Alderfer की ERG प्रेरणा का सिद्धांत: लाभ और सीमाएँ
मोटिवेशन के एल्डर्फ़ ईआरजी सिद्धांत, इसके फायदे और सीमाओं के बारे में जानने के लिए इस लेख को पढ़ें।
बुजुर्ग की ईआरजी सिद्धांत:
क्लेटन एल्डफर ने मास्लो के पदानुक्रम सिद्धांत की आवश्यकता का सुधार किया। एल्डर द्वारा विकसित ईआरजी सिद्धांत की आवश्यकता है, मास्लो द्वारा दी गई पांच जरूरतों को तीन जरूरतों में संघटित करता है। ईआरजी शब्द इन स्तरों में से प्रत्येक के पहले अक्षर से लिया गया है।
आवश्यकताएं:
1. अस्तित्व की जरूरत:
अस्तित्व को मास्लो के मॉडल की शारीरिक और सुरक्षा आवश्यकताओं को संयोजित करना चाहिए। भौतिक प्रोत्साहन द्वारा अस्तित्व की जरूरतों को पूरा किया जाता है। इन जरूरतों में मानव की बुनियादी अस्तित्व की जरूरतें, खतरों से लोगों के अस्तित्व और कल्याण के लिए भौतिक और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा की आवश्यकताएं शामिल हैं।
2. संबंधित आवश्यकताओं:
प्रासंगिकता की ज़रूरतों में मास्लो की सामाजिक और सम्मान की ज़रूरतें शामिल हैं, जो अन्य लोगों से प्राप्त होती हैं। इनमें अन्य लोगों के साथ संबंध शामिल हैं जिनकी हम परवाह करते हैं। ये आवश्यकताएं व्यक्तिगत संबंधों और सामाजिक संबंधों से संतुष्ट हैं।
3. विकास की जरूरतें:
ये जरूरतें मास्लो के आत्म-प्राप्ति की जरूरतों के समान हैं। इस जरूरत में मौजूदा माहौल में पूरी क्षमता हासिल करने के लिए रचनात्मक प्रयास करने वाले व्यक्ति शामिल हैं। ये ज़रूरतें तभी पूरी होंगी जब कोई व्यक्ति संगठन की गतिविधियों में खुद को शामिल करे और नई चुनौतियों और अवसरों की खोज करे। एल्डरफर ने मास्लो के सिद्धांत को अन्य तरीकों से भी संशोधित किया:
(i) मैस्लो की जरूरत पदानुक्रम एक कठोर, प्रगति की तरह कदम है। दूसरी ओर ईआरजी सिद्धांत मानता है कि एक ही समय में एक से अधिक आवश्यकताएं ऑपरेटिव हो सकती हैं। यह आवश्यक नहीं है कि अस्तित्व की जरूरतों को पहले संतुष्ट किया जाना चाहिए, तभी वह संबंधित जरूरतों या विकास की जरूरतों पर आगे बढ़ सकता है। एक व्यक्ति अपनी विकास की जरूरतों पर काम कर सकता है, भले ही उसकी अस्तित्व की जरूरतें असंतुष्ट हों।
(ii) ईआरजी सिद्धांत जमीन पर मास्लो के सिद्धांत को भी सुधारता है कि एक व्यक्ति एक निश्चित स्तर पर तब तक नहीं रहता जब तक कि आवश्यकता संतुष्ट न हो जाए। मास्लो का विचार था कि एक व्यक्ति अगले स्तर पर तभी जाएगा जब पिछले स्तर की ज़रूरतें पूरी हो जाएँगी। ईआरजी सिद्धांत यह कहकर गणना करता है कि जब उच्च स्तर की आवश्यकता निराश होती है, तो निचले स्तर की आवश्यकता को बढ़ाने के लिए व्यक्ति की इच्छा होती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति अपनी विकास उन्मुख जरूरतों को पूरा नहीं कर सकता है, तो वह अपनी सामाजिक सहभागिता या संबंधित आवश्यकता को बढ़ाएगा। अगर उनकी कोशिशें इन जरूरतों को पूरा करने में निराश होती हैं, तो वे अस्तित्व की जरूरतों को पूरा करेंगे और अधिक भौतिक लाभ के लिए पूछ सकते हैं।
ईआरजी के लाभ:
ईआरजी सिद्धांत के मुख्य लाभ इस प्रकार हैं:
(1) एल्डरफेर का ईआरजी सिद्धांत हमारे लोगों के बीच सिद्धांत के अंतर के ज्ञान के साथ अधिक सुसंगत है। हर व्यक्ति की अपनी शिक्षा, पारिवारिक पृष्ठभूमि और सांस्कृतिक परिवेश के आधार पर जरूरतों के विभिन्न समूहों के लिए अलग-अलग महत्व होगा।
एक बहुत ही योग्य व्यक्ति सामाजिक जरूरतों या यहां तक कि अस्तित्व की जरूरतों से अधिक विकास की जरूरतों को महत्व देगा। दूसरी ओर, एक व्यक्ति जो बहुत गरीब परिवार से है, अस्तित्व को और अधिक महत्वपूर्ण बना देगा। इस संदर्भ में, मास्लो के सिद्धांत की तुलना में ईआरजी सिद्धांत अधिक प्रासंगिक है।
(2) ईआरजी सिद्धांत पहले की सामग्री सिद्धांतों के मजबूत बिंदु लेता है लेकिन यह दूसरों की तुलना में कम प्रतिबंधक और सीमित है।
ईआरजी सिद्धांत की सीमाएं:
सिद्धांत के नुकसान इस प्रकार हैं:
1. ईआरजी सिद्धांत स्पष्ट कट दिशानिर्देशों की पेशकश नहीं करता है। यह सिद्धांत कहता है कि एक व्यक्ति पहले तीन जरूरतों में से किसी को भी संतुष्ट कर सकता है। लेकिन हम यह कैसे निर्धारित करेंगे कि तीन में से कौन सी जरूरत उस व्यक्ति के लिए ज्यादा महत्वपूर्ण है।
2. यह सिद्धांत मास्लो के सिद्धांत की तुलना में एक नई अवधारणा है। एल्डर्फ़र के शोध ने सिद्धांतों के लिए कुछ हद तक समर्थन का संकेत दिया है, लेकिन फिर भी सिद्धांत की समग्र वैधता पर निर्णय पारित करना जल्दबाजी होगी।
