संगठन के कंपनी रूप के लाभ और नुकसान

संगठन के कंपनी रूप के लाभ:

संगठन का कंपनी रूप दुनिया के लगभग सभी देशों में सफल रहा है। यह प्रपत्र उपयुक्त है जहां बड़े संसाधनों की आवश्यकता होती है और उत्पादन बड़े पैमाने पर किया जाता है। संयुक्त स्टॉक कंपनियों की संख्या में बीसवीं शताब्दी में अभूतपूर्व वृद्धि हुई है।

कंपनी के संगठन के कुछ गुणों की नीचे चर्चा की गई है:

1. बड़े संसाधनों का संचय:

एकमात्र व्यापार और साझेदारी की चिंताओं का मुख्य दोष संसाधनों की कमी है। एक एकल व्यापारी और भागीदारों के संसाधन सीमित होने के कारण, इन उद्यमों को हमेशा धन की चाहत होती है। एक कंपनी बड़ी संख्या में शेयरधारकों से बड़ी राशि एकत्र कर सकती है। एक सार्वजनिक कंपनी में शेयरधारकों की संख्या की कोई सीमा नहीं है। यदि अधिक धन की आवश्यकता होती है, तो शेयरधारकों की संख्या बढ़ाई जा सकती है। संयुक्त स्टॉक कंपनियां उन व्यवसायों के लिए उपयुक्त हैं जहां बड़े संसाधनों की आवश्यकता होती है।

2. सीमित देयता:

संगठन के एक कंपनी रूप में सदस्यों का दायित्व उनके द्वारा अर्जित शेयरों के नाममात्र मूल्य तक सीमित है। यदि किसी व्यक्ति ने रुपये का हिस्सा खरीदा है। 100, उसकी देनदारी रुपये तक सीमित है। केवल 100। यदि शेयर आंशिक रूप से भुगतान किया जाता है, तो उसे केवल शेयर के अवैतनिक मूल्य का भुगतान करने की आवश्यकता हो सकती है। किसी भी स्थिति में कुल भुगतान रुपये से अधिक नहीं होगा। 100. सीमित देयता कई व्यक्तियों को संयुक्त स्टॉक कंपनियों के शेयरों में निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करती है। बहुत से लोग उन उद्यमों में निवेश करने के लिए अनिच्छुक होंगे जहां देयता असीमित है।

3. अस्तित्व की निरंतरता:

जब एक कंपनी को शामिल किया जाता है, तो यह एक अलग कानूनी इकाई बन जाती है। यह एक क्रमिक उत्तराधिकार वाली इकाई है। किसी कंपनी के सदस्य समय-समय पर बदलते रहते हैं, लेकिन इससे कंपनी की निरंतरता प्रभावित नहीं होती है। सदस्यों की मृत्यु या दिवाला किसी भी तरह से कंपनी के कॉर्पोरेट अस्तित्व को प्रभावित नहीं करती है। एक कंपनी की निरंतरता न केवल सदस्यों के हित में है, बल्कि समाज के लिए भी फायदेमंद है। कंपनी के बंद होने से संसाधनों की बर्बादी और उपभोक्ताओं को असुविधा हो सकती है।

4. कुशल प्रबंधन:

संगठन के कंपनी रूप में, स्वामित्व प्रबंधन से अलग होता है। यह कंपनी को विभिन्न व्यावसायिक कार्यों के प्रबंधन के लिए विशेषज्ञ और योग्य व्यक्तियों को नियुक्त करने में सक्षम बनाता है। बड़े पैमाने पर संसाधनों की उपलब्धता कंपनी को उच्च वेतन और बेहतर कैरियर के अवसर प्रदान करके प्रतिभाशाली व्यक्तियों को आकर्षित करने में सक्षम बनाती है। कुशल प्रबंधन कंपनी को अपनी गतिविधियों के विस्तार और विविधता लाने में मदद करेगा।

5. बड़े पैमाने पर उत्पादन की अर्थव्यवस्था:

बड़े संसाधनों की उपलब्धता के साथ, कंपनी बड़े पैमाने पर उत्पादन का आयोजन कर सकती है। व्यापार के पैमाने और आकार में वृद्धि से अर्थव्यवस्था में उत्पादन, खरीद, विपणन और प्रबंधन आदि का परिणाम होगा। ये अर्थव्यवस्थाएं कम लागत पर माल का उत्पादन करने में सक्षम होंगी, इस प्रकार अधिक लाभ होगा। कंपनी उपभोक्ताओं को सस्ता माल मुहैया कराकर उनकी मदद करेगी और आगे के विस्तार के लिए अधिक संसाधन भी जुटाएगी।

6. शेयरों की हस्तांतरणीयता:

एक सार्वजनिक कंपनी के शेयर स्वतंत्र रूप से हस्तांतरणीय हैं। एक शेयरधारक किसी भी समय अपने शेयरों का निपटान कर सकता है जब बाजार की स्थिति अनुकूल होती है या उसे पैसे की जरूरत होती है। कंपनी अपनी वाइंडिंग से पहले शेयर-पैसा नहीं लौटाती है लेकिन शेयर बाजार के माध्यम से शेयरधारक आसानी से अपने शेयर बेच सकते हैं।

स्टॉक एक्सचेंज शेयरों की खरीद और बिक्री के लिए एक तैयार बाजार प्रदान करता है। शेयरों को स्थानांतरित करने की सुविधा कई व्यक्तियों को निवेश करने के लिए प्रोत्साहित करती है। इससे निवेशक को तरलता मिलती है और कंपनी को स्थिरता मिलती है। दूसरी ओर, संगठन का साझेदारी रूप शेयरों की मुक्त हस्तांतरणीयता प्रदान नहीं करता है।

7. बदलते कारोबारी माहौल के साथ कोप की क्षमता:

वर्तमान व्यावसायिक उद्यम अनिश्चित आर्थिक और तकनीकी वातावरण में काम करते हैं। हर दिन तकनीकी परिवर्तन हो रहे हैं। बदलते आर्थिक माहौल से निपटने के लिए उपभोक्ताओं की ज़रूरतें अलग-अलग और बदलती हैं, हर व्यवसाय को अनुसंधान और विकासात्मक कार्यक्रमों पर पैसा लगाने की आवश्यकता होती है। एकमात्र व्यापार चिंता या साझेदारी फर्म अनुसंधान कार्य पर पैसा खर्च करने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं। संयुक्त स्टॉक कंपनियां अनुसंधान परियोजनाओं पर पैसा लगाने का जोखिम उठा सकती हैं। यह उन्हें बदलती व्यावसायिक परिस्थितियों से निपटने में सक्षम करेगा।

8. विचलित जोखिम:

एकमात्र व्यापार और साझेदारी व्यवसाय में, जोखिम कम संख्या में व्यक्तियों द्वारा साझा किया जाता है। आगे की अनिश्चितता उन्हें जोखिम के डर से नए उद्यम लेने से हतोत्साहित करती है। संगठन के कंपनी रूप में, योगदानकर्ताओं की संख्या बड़ी है; इसलिए जोखिम बड़ी संख्या में व्यक्तियों द्वारा साझा किया जाता है। विभिन्न व्यक्तियों द्वारा साझा किया जाने वाला बोझ महत्वहीन हो जाता है। यह कंपनियों को नए उद्यम लेने में सक्षम बनाता है।

9. डेमोक्रेटिक सेट-अप:

शेयरों के मूल्य आम तौर पर छोटे होते हैं। यह कंपनियों के शेयरों को खरीदने के लिए कम आय वाले व्यक्तियों को सक्षम बनाता है। शेयरधारक जीवन के सभी क्षेत्रों से आते हैं। प्रत्येक व्यक्ति के पास एक शेयरधारक बनने का अवसर है। दूसरे, सदस्यों द्वारा निदेशक मंडल का चुनाव किया जाता है। इसलिए सदस्यों की कंपनी की नीतियों को तय करने में एक भूमिका है। संगठन का कंपनी रूप स्वामित्व और प्रबंधन पक्ष से लोकतांत्रिक है।

10. सामाजिक लाभ:

संगठन का कंपनी रूप समुदाय की बिखरी हुई बचत को जुटाता है। उत्पादक उद्देश्यों के लिए इन बचत का बेहतर इस्तेमाल किया जा सकता है। कंपनियाँ वित्तीय संस्थानों को भी पैसा मुहैया कराने में सक्षम बनाती हैं। यह बेहतर उत्पादक उपयोगों के लिए प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग को भी सक्षम बनाता है। बड़े पैमाने पर उत्पादन उत्पादन की कम लागत को सक्षम करने वाली कई अर्थव्यवस्थाओं का आनंद लेता है। समाज को पर्याप्त मात्रा में माल की आपूर्ति की जाती है।

संगठन के कंपनी फॉर्म के नुकसान:

संगठन का कंपनी रूप निम्नलिखित कमियों से ग्रस्त है:

1. गठन की कठिनाई:

किसी कंपनी का प्रचार करना आसान काम नहीं है। कंपनी के प्रचार में कई चरण शामिल हैं। एक विशेष प्रकार के व्यवसाय की उपयुक्तता पहले तय की जानी है। एक कंपनी को शामिल करने के लिए कई व्यक्तियों को संबद्ध होने के लिए तैयार होना चाहिए। पंजीकरण के समय बहुत सारी कानूनी औपचारिकताओं का पालन किया जाना आवश्यक है। शेयरों को विशेष समय के दौरान बेचा जाना होगा। किसी कंपनी का प्रचार महंगा और जोखिम दोनों है।

2. स्वामित्व और प्रबंधन का पृथक्करण:

सार्वजनिक कंपनी का स्वामित्व और प्रबंधन अलग-अलग हाथों में है। मालिक यानी शेयरधारक कंपनी के काम में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। दूसरी ओर, नियंत्रण उन लोगों के हाथों में है जिनके पास कंपनी में कोई दांव नहीं है। प्रबंधन सट्टा व्यावसायिक गतिविधियों में लिप्त हो सकता है। प्रयासों और पुरस्कारों के बीच कोई सीधा संबंध नहीं है। कंपनी का लाभ शेयरधारकों का है और निदेशक मंडल को केवल एक कमीशन का भुगतान किया जाता है। प्रबंधन कंपनी के काम में व्यक्तिगत रुचि नहीं लेता है जैसा कि साझेदारी और एकमात्र-व्यापार व्यवसाय में होता है।

3. कारखाने प्रणाली की बुराइयाँ:

संगठन के कंपनी रूप से बड़े पैमाने पर उत्पादन होता है। कारखाना प्रणाली की बुराइयाँ जैसे कि पागलपन, वायु प्रदूषण, शहरों की भीड़ को संयुक्त स्टॉक कंपनियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाता है। संयुक्त स्टॉक कंपनियां व्यवसाय संयोजनों के गठन की सुविधा देती हैं जो अंततः उपभोक्ताओं के एकाधिकार नियंत्रण और शोषण की ओर ले जाती हैं।

4. शेयरों में अटकलें:

संयुक्त स्टॉक कंपनियां स्टॉक एक्सचेंजों में शेयरों में अटकलों को आसान बनाती हैं। शेयरों की कीमतें आर्थिक और गैर-आर्थिक दोनों कारकों पर निर्भर करती हैं। सट्टेबाज अपनी उपयुक्तता के अनुसार शेयरों की कीमतों में उतार-चढ़ाव करने की कोशिश करते हैं। जब सट्टा गतिविधियां चल रही हों तो स्टॉक एक्सचेंज स्वस्थ निवेश की वृद्धि में मदद नहीं करेंगे। संयुक्त स्टॉक कंपनियों का प्रबंधन कभी-कभी शेयरों में अपने व्यक्तिगत लाभ के लिए अटकलों को भी प्रोत्साहित करता है।

5. धोखाधड़ी प्रबंधन:

प्रमोटरों और निदेशकों के साथ धोखाधड़ी की जा सकती है। प्रबंधन उन व्यक्तियों के हाथों में है जिन्होंने कंपनी में ज्यादा निवेश नहीं किया है। कंपनी कानून ने कपटपूर्ण प्रथाओं की जांच करने के तरीकों को तैयार किया है, लेकिन वे पूरी तरह से जांच करने के लिए पर्याप्त साबित नहीं हुए हैं।

6. गोपनीयता की कमी:

कंपनियों का प्रबंधन कई व्यक्तियों के हाथों में रहता है। निदेशक मंडल की बैठकों में सब पर चर्चा की जाती है। व्यापार रहस्य को बनाए नहीं रखा जा सकता है। एकमात्र व्यापार और साझेदारी की चिंताओं के मामले में ऐसी गोपनीयता संभव है क्योंकि कुछ लोग प्रबंधन में शामिल हैं।

7. निर्णय लेने में देरी:

संगठन के कंपनी रूप में कोई एकल व्यक्ति नीतिगत निर्णय नहीं ले सकता है। सभी महत्वपूर्ण निर्णय या तो निदेशक मंडल द्वारा लिए जाते हैं या सामान्य घर में संदर्भित किए जाते हैं। निर्णय लेने की प्रक्रिया में समय लगता है। यदि कुछ व्यावसायिक अवसर उत्पन्न होते हैं और एक त्वरित निर्णय की आवश्यकता होती है, तो अचानक बैठक की व्यवस्था करना संभव नहीं होगा। निर्णय लेने में देरी के कारण कई अवसर खो सकते हैं।

8. आर्थिक शक्ति का एकाग्रता:

संगठन के कंपनी रूप ने कुछ हाथों में आर्थिक शक्ति की एकाग्रता में मदद की है। कुछ व्यक्ति कई कंपनियों में निदेशक बन जाते हैं और ऐसी नीतियां बनाने की कोशिश करते हैं जो उनके हितों को बढ़ावा देती हैं। सहायक कंपनियों को बनाने के लिए कई कंपनियों के शेयर खरीदे जाते हैं। दिशा-जहाज के इंटरलॉकिंग और सहायक कंपनियों की स्थापना ने कुछ व्यावसायिक घरों के हाथों में आर्थिक शक्ति की एकाग्रता को सुविधाजनक बनाया है।

9. अत्यधिक राज्य विनियम:

कंपनियों के काम के लिए बड़ी संख्या में नियम और कानून बनाए गए हैं। कंपनियों को अपने आंतरिक कामकाज के लिए भी नियमों का पालन करना होगा। सरकार कंपनियों के काम को विनियमित करने की कोशिश करती है क्योंकि जनता का बड़ा पैसा इसमें शामिल होता है। औपचारिकताएं कई हैं और उनके गैर-अनुपालन के लिए दंड भारी हैं। यह अक्सर कंपनियों को उनके मुख्य उद्देश्यों से अलग करता है जिसके लिए उनका गठन किया गया है।