6 महत्वपूर्ण विशेषताएं / निर्देशन कार्य की विशेषताएं

निर्देशन कार्य की महत्वपूर्ण विशेषताएं / विशेषताएँ सूचीबद्ध हैं:

1. निर्देशन की कार्रवाई:

अन्य कार्य आधार या कार्रवाई की सेटिंग तैयार करते हैं, अर्थात, निर्देशन आरंभ या कार्रवाई शुरू करने पर कार्रवाई कैसे की जाती है।

प्रबंधकों को निर्देश या निर्देश देने से संगठन में काम शुरू हो जाता है।

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2. सतत कार्य:

निर्देशन एक सतत प्रक्रिया है। एक प्रबंधक केवल आदेश और निर्देश जारी करने के बाद आराम नहीं कर सकता। उसे अपने अधीनस्थों का निरंतर मार्गदर्शन, पर्यवेक्षण करना और उन्हें प्रेरित करना है। उसे यह सुनिश्चित करने के लिए लगातार कदम उठाने चाहिए कि आदेश और निर्देश ठीक से किए गए हैं।

3. निर्देशन हर स्तर पर होता है:

निर्देशन एक व्यापक कार्य है क्योंकि यह सभी स्तरों पर और सभी स्थानों में प्रबंधकों द्वारा किया जाता है। प्रत्येक प्रबंधक को अपने अधीनस्थ के साथ चीजों को प्राप्त करने के लिए निरीक्षण, मार्गदर्शन, प्रेरणा और संवाद करना पड़ता है। हालांकि, निर्देशन में बिताया गया समय प्रबंधन के परिचालन स्तर पर तुलनात्मक रूप से अधिक है। जहाँ भी बेहतर अधीनस्थ संबंध होता है वहां निर्देशन होता है।

4. निर्देशन प्रवाह ऊपर से नीचे तक:

प्रबंधकों द्वारा अपने अधीनस्थों को दिशा-निर्देश दिए जाते हैं। प्रत्येक प्रबंधक अपने तत्काल अधीनस्थ को निर्देशित कर सकता है और तत्काल बॉस से निर्देश ले सकता है। निर्देशन शीर्ष स्तर से शुरू होता है और निचले स्तर तक प्रवाहित होता है।

5. प्रदर्शन उन्मुख:

निर्देशन एक प्रदर्शन उन्मुख कार्य है। निर्देशन का मुख्य मकसद प्रदर्शन में दक्षता लाना है। निर्देशन योजनाओं को प्रदर्शन में परिवर्तित करता है। प्रदर्शन निर्देशन का सार है। निर्देशन कार्य संगठनात्मक लक्ष्य की उपलब्धि के लिए व्यक्तियों के प्रदर्शन को निर्देशित करते हैं।

6. मानव तत्व:

निर्देशन समारोह में मानव व्यवहार का अध्ययन और मोल्डिंग शामिल है। यह पारस्परिक और अंतर-संबंध संबंध में सुधार करता है। यह कर्मचारियों को अपनी सर्वोत्तम क्षमता के साथ काम करने के लिए प्रेरित करता है।