5 नए कॉर्पोरेट गवर्निंग ई-कानून - समझाया!

1. डिजिटल संपत्ति का नियम:

डिजिटल संपत्तियों, भौतिक लोगों के विपरीत, खपत होने पर उपयोग नहीं किया जाता है। डिजिटल परिसंपत्तियों के साथ मूल्य बनाने वाली कंपनियां संभावित रूप से अनंत संख्या में लेनदेन के माध्यम से उन्हें फिर से तैयार करने में सक्षम हो सकती हैं, इस प्रकार वे अपने उद्योगों की प्रतिस्पर्धी गतिशीलता को बदल सकते हैं। जब छवि प्रौद्योगिकी हार्डवेयर की एक लाख छवियों को इकट्ठा और व्यवस्थित करती है, उदाहरण के लिए, यह उस उद्योग में प्रमुख डिजिटल संपत्ति होगी। पारंपरिक रासायनिक-आधारित प्रक्रियाओं का उपयोग करने वाली कंपनियों को आभासी उद्योगों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में कठिनाई होगी।

डिजिटल सूचना परिसंपत्तियों का उपयोग करके मूल्य बनाने की परिवर्तनीय लागत शून्य या इसके करीब है। इसलिए उत्पादों या सेवाओं के प्रदाताओं को अंतर्निहित सामग्रियों की खपत के आधार पर पारंपरिक परिवर्तनीय-लागत मॉडल के अनुसार मूल्य देना चाहिए, डिजिटल संपत्ति रखने वाली कंपनियों के खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने में कठिन समय होगा जो अपने उत्पाद को सस्ते में कीमत दे सकते हैं और भारी मार्जिन बना सकते हैं।

2. पैमाने के नए अर्थशास्त्र:

आभासी मूल्य श्रृंखला पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को फिर से परिभाषित करती है, जिससे छोटी कंपनियों को बड़ी कंपनियों के प्रभुत्व वाले बाजारों में उत्पादों और सेवाओं के लिए कम इकाई लागत हासिल करने की अनुमति मिलती है। अमेरिकी डाक सेवा, जो एक औद्योगिक प्रतिमान के अनुसार दुनिया को देखती है, कभी भी देश के प्रत्येक घर में एक डाकघर का निर्माण नहीं कर सकती है।

लेकिन FedEx ने ठीक वैसा ही किया है, जैसा कि बाजार की जगह पर कंपनी की वेबसाइट के माध्यम से पैकेजों को ट्रैक करने के लिए इंटरनेट तक पहुंच की अनुमति देकर। (ग्राहक FedEx से सॉफ़्टवेयर का अनुरोध भी कर सकते हैं, जो उन्हें न केवल अपने पार्सल को ट्रैक करने की अनुमति देता है, बल्कि किसी भी समय फेडएक्स के साथ अपने लेनदेन के पूरे इतिहास को देखने के लिए भी अनुमति देता है।) स्केल की नई अर्थव्यवस्थाएं मिनी स्टोर को प्रदान करने के लिए FedEx के लिए संभव बनाती हैं। प्रत्येक और प्रत्येक ग्राहक को व्यक्तिगत रूप से।

3. गुंजाइश का नया अर्थशास्त्र:

मार्केट स्पेस में, व्यवसाय विभिन्न बाजारों में मूल्य प्रदान करने के लिए डिजिटल परिसंपत्तियों के एक सेट पर आरेखण द्वारा गुंजाइश की अर्थव्यवस्थाओं को फिर से परिभाषित कर सकता है। यूएसए, 97 प्रतिशत सेगमेंट शेयर के साथ सैन्य अधिकारियों के लिए बीमा बाजार पर हावी है, प्रत्यक्ष विपणन पर निर्मित संचालन का एक पैमाना। अब, नए ग्राहक संबंधों के माध्यम से संभवत: इसके दायरे का विस्तार करते हुए, इसकी आभासी मूल्य श्रृंखला का उपयोग करके, यूएसएए बाजारों में समन्वय कर सकता है और उच्च-गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाओं की एक व्यापक रेखा प्रदान कर सकता है।

4. लेनदेन लागत संपीड़न:

वर्चुअल वैल्यू चेन के साथ लेन-देन की लागत भौतिक मूल्य श्रृंखला पर उनके समकक्षों की तुलना में कम है, और वे तेजी से गिरावट जारी रखते हैं क्योंकि माइक्रोप्रोसेसरों के लिए प्रति यूनिट लागत की प्रसंस्करण क्षमता हर 18 महीने में दोगुनी हो जाती है। 1960 के दशक में, एक व्यक्तिगत ग्राहक के बारे में जानकारी रखने के लिए $ 1 का खर्च आता था। आज, इसकी लागत प्रति ग्राहक एक प्रतिशत से भी कम है। कम लेन-देन की लागत कंपनियों को उन सूचनाओं को नियंत्रित करने और ट्रैक करने की अनुमति देती है जो कुछ साल पहले कैप्चर करने और संसाधित करने के लिए बहुत महंगा थीं।

5. असंतुलन आपूर्ति और मांग:

एक साथ लिया गया, उपरोक्त चार स्वयंसिद्ध एक पांचवां बनाने के लिए गठबंधन करते हैं: व्यापार की दुनिया तेजी से अपने व्यापार की योजना को स्थानांतरित कर रही है और आपूर्ति से मांग-पक्ष की सोच तक पहुंचने का अनुमान लगा रही है। जैसा कि कंपनियां बाज़ार में कच्चे और निर्मित सामानों का प्रबंधन करते हुए, बाज़ार में जानकारी इकट्ठा, व्यवस्थित, चयन, संश्लेषित और वितरित करती हैं, उनके पास केवल उत्पादों और सेवाओं को बनाने और बेचने के बजाय ग्राहकों की इच्छाओं को समझने और जवाब देने का अवसर होता है। शुद्ध।

यूएसएए अपने ग्राहक आधार में मांग को महसूस करता है और फिर उस मांग को आपूर्ति के स्रोत से जोड़ता है। आज की अति-क्षमता की दुनिया में, जिसमें मांग की आपूर्ति नहीं है, दुर्लभ है, प्रबंधकों को तेजी से मांग-पक्ष रणनीतियों को देखना होगा।