5 व्यवसाय में प्रेरणा का महत्व

किसी व्यवसाय में प्रेरणा का महत्व इस प्रकार है:

रेंसिस लिकेर्ट ने प्रेरणा के महत्व को इंगित करते हुए, इसे 'प्रबंधन का मूल' कहा है। इसी तरह, प्रेरणा की आवश्यकता और महत्व पर बल देते हुए एलन ने देखा कि 'खराब रूप से प्रेरित लोग ध्वनि संस्थान को कमजोर कर सकते हैं।' प्रेरणा का महत्व निम्नलिखित तथ्यों द्वारा सामने लाया गया है:

(1) प्रदर्शन स्तर में सुधार करता है:

काम करने की इच्छा और काम करने की इच्छा दोनों किसी व्यक्ति की दक्षता को प्रभावित करती है। काम करने की क्षमता शिक्षा और प्रशिक्षण की मदद से प्राप्त की जाती है और काम करने की इच्छा प्रेरणा की मदद से प्राप्त की जाती है।

क्षमता की तुलना में इच्छाशक्ति अधिक महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति उच्च शिक्षित है और वह इसी आधार पर भर्ती होता है। लेकिन यह जरूरी नहीं है कि वह उत्कृष्ट काम ही करेगा।

चित्र सौजन्य: nuleadership.files.wordpress.com/2011/02/business_teamwork_-_puzzle.jpg

उसे अच्छा काम करने के लिए प्रेरित करना होगा। यह प्रेरणा से ही संभव है। इसलिए, प्रेरणा दक्षता में सुधार करती है। किसी व्यक्ति की दक्षता उत्पादकता में वृद्धि और लागत में कमी के माध्यम से परिलक्षित होती है।

(2) कर्मचारियों के नकारात्मक या उदासीन रवैये को बदलने में मदद करता है:

किसी संगठन के कुछ कर्मचारियों का नकारात्मक रवैया होता है। वे हमेशा सोचते हैं कि अधिक काम करने से कोई क्रेडिट नहीं आएगा। एक प्रबंधक इस दृष्टिकोण को बदलने के लिए विभिन्न तकनीकों का उपयोग करता है।

उदाहरण के लिए, यदि इस तरह के कर्मचारी की वित्तीय स्थिति कमजोर है, तो वह उसे अपने पारिश्रमिक में वृद्धि देता है और यदि उसकी वित्तीय स्थिति संतोषजनक है तो वह उसके काम की प्रशंसा करके उसे प्रेरित करता है।

(3) कर्मचारी के बदलाव में कमी:

किसी संगठन की प्रतिष्ठा कर्मचारी के टर्नओवर से प्रभावित होती है। यह प्रबंधकों के लिए बहुत सारी समस्याएं पैदा करता है। कर्मचारियों को बार-बार भर्ती करने और उन्हें शिक्षा और प्रशिक्षण देने में बहुत समय और पैसा बर्बाद होता है।

केवल प्रेरणा ही एक संगठन को इस तरह के अपव्यय से बचा सकती है। प्रेरित लोग संगठन में लंबे समय तक काम करते हैं और टर्नओवर की दर में गिरावट होती है।

(4) संगठन में अनुपस्थिति को कम करने में मदद करता है:

कुछ संगठनों में, अनुपस्थिति की दर अधिक है। इस खराब काम की स्थिति, सहकर्मियों और वरिष्ठों के साथ खराब संबंध, संगठन में कोई मान्यता नहीं होना, अपर्याप्त इनाम आदि के कई कारण हैं। एक प्रबंधक ऐसी सभी कमियों को दूर करता है और कर्मचारियों को प्रेरित करता है। प्रेरित कर्मचारी काम से अनुपस्थित नहीं रहते क्योंकि कार्यस्थल उनके लिए आनंद का स्रोत बन जाता है।

(5) परिवर्तन के प्रतिरोध में कमी:

संगठन में नए बदलाव आते रहते हैं। आम तौर पर श्रमिक अपनी सामान्य दिनचर्या में किसी भी बदलाव को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं होते हैं। जबकि समय की माँग के कारण कुछ बदलाव लाना आवश्यक हो जाता है।

प्रेरणा की सहायता से ऐसे परिवर्तनों को आसानी से स्वीकार करने के लिए कर्मचारियों को बनाया जा सकता है। प्रेरित लोग उत्साहपूर्वक इन परिवर्तनों को स्वीकार करते हैं और अपने कार्य प्रदर्शन में सुधार करते हैं।