नौकरी रोटेशन के 3 मुख्य लाभ

(१) यह कर्मचारियों को विस्तृत करता है और उनके अनुभव को बढ़ाता है। ऊब और एकरसता, जो एक व्यक्ति द्वारा किसी कार्य को प्रभावी ढंग से करने के लिए आवश्यक कौशल हासिल करने के बाद विकसित होती है, जब स्थानांतरण अक्सर किए जाते हैं तो कम हो जाते हैं।

चित्र सौजन्य: oocl.com/eng/aboutoocl/ooclit/people/2.jpg

(2) कार्यकारी विशेष कार्यात्मक क्षेत्रों के तकनीकी पहलुओं के बजाय प्रबंधकीय सिद्धांतों के संदर्भ में सोचने की प्रवृत्ति करेंगे। यह घूर्णन अच्छे अधिकारियों को कार्यात्मक क्षेत्रों को निर्धारित करने की अनुमति देगा, जिसमें वे प्रबंधन करना पसंद करेंगे,

(३) अंतरविभागीय समस्याओं के व्यापक दृष्टिकोण को प्राप्त करके, कंपनी में शीर्ष पदों को बेहतर योग्य नियुक्ति के द्वारा भरा जा सकता है। हालांकि, नौकरी के रोटेशन को अपनाने में कभी-कभार हिचकिचाहट होती है क्योंकि यह एक संगठन की दो बुनियादी विशेषताओं (ए) के विशेषज्ञता और इसे बढ़ावा देने और लागत (बी) लागत के लिए काउंटर चलाता है।

हालांकि, बढ़ती भावना यह है कि अंततः शीर्ष प्रबंधन को बेहतर सूचित किया जाएगा यदि उसके सदस्यों को अनुभव का एक बड़ा विविधता है और अधिकारियों के युवा दिनों में इस तरह के प्रशिक्षण की प्रारंभिक लागत शीर्ष संगठन पुरुषों के रूप में उनके अंतिम मूल्य के लायक है।